Arhive team building - Universum

Social

Limbă:

De ce să organizezi un Team Building?

12 Feb 2020

Conform Studiul „IMPACTUL EXERCIȚILOR DE TEAM BUILDING ASUPRA EFICĂȚII ECHIPEI” organizarea unui team building este o modalitate eficientă de a favoriza munca în echipă și performanța acesteia. Efectele sunt evidente atunci când echipele experimentează o învățare activă, practică și investesc constant în modul în care lucrează în cadrul acesteia.

Echipele eficiente sunt vitale pentru orice tip de afacere, dar mai ales în domenii precum medicina, aviația sau armata. Un exemplu menționat în studiul de mai sus a arătat că aproximativ 70% dintre erorile din mediul medical nu se datorează greșelilor tehnice ale indivizilor, ci mai degrabă ca urmare a deficitelor existente în cadrul echipelor. Astfel, există o nevoie critică de a îmbunătăți echipele, având un impact major asupra celor din jur.

Echipe noi vs. echipe stabile

S-a descoperit că efectele muncii în echipă în cadrul unui team building au efecte semnificativ mai mari asupra echipelor nou formate în comparație cu echipele care sunt deja coezive. În schimb, performanța echipei este îmbunătățită puternic în cadrul echipelor deja formate, stabile.

Prin urmare, acest tip de activitate nu numai că îmbunătățește gradul de cunoaștere între membrii echipei, ci, de fapt, îmbunătățește performanța proceselor de lucru în echipe.

Ce tip de teambuilding funcționează pentru echipa mea?

Răspunsul la această întrebare nu este niciodată unul standard, deoarece fiecare echipă are nevoi și dorințe diferite, dar răspunsul poate fi descoperit cu ușurință într-o discuție cu un consultant de team building. El va ști mereu să-ți ofere cea mai bună soluție pentru că poate analiza toate aspectele pentru organizarea unui team building, de la numărul de participanți la bugetul tău.

Cu toate acestea, vă putem oferi de gândit până la următoarea întâlnire cu el. Gândiți-vă care este scopul, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung – care este cursul echipei dvs.?

Luați exemplul de mai sus, unde există o echipă nou formată și una solidă care este stabilă de ani de zile. Într-o astfel de situație, poate fi necesar să aduceți cele două echipe împreună, să vă cunoașteți mai bine, astfel încât atunci când lucrează împreună să existe șanse mici sau deloc deloc de eșec.

Astfel, organizarea unui team building pentru ei ar arăta astfel: o activitate de cazare – Go team, unul de cunoștințe – Mini Olimpiade și unul de apropiere și succes – Imagine mare. Iar seara, o petrecere la care vor cădea barierele dintre ei.

Formarea echipei vs. Munca în echipă

Poate exista o ușoară confuzie între cei doi termeni, dar sunt două concepte total diferite. Team Building se concentrează pe formarea unui grup, în timp ce munca în echipă se concentrează pe funcția unui grup, dar ambele sunt esențiale în ecuația succesului. Și înțelegând esența ambelor, poți crește succesul unei echipe și implicit al afacerii tale.

Elementele de bază ale unui Team Building

Le puteți privi din două perspective. Prima se referă la construirea unei echipe prin recrutare, sau selectarea strategică a membrilor din interiorul companiei sau din exterior, dar nu ne referim la acest aspect atunci când discutăm despre activitatea propriu-zisă de team building. Al doilea se referă la implicarea în activități personalizate pentru îmbunătățirea relațiilor personale și profesionale în cadrul unei echipe prin organizarea unui team building. Acestea având rolul de coeziune, productivitate și eficiență.

Elementele de bază ale muncii în echipă

Munca eficientă în echipă se bazează pe factori precum comunicarea bună, respectul reciproc, abilitățile complementare, conducerea bună și procedurile bine definite. Toate acestea aduc succes unei echipe.

De ce este important să organizezi un team building pentru echipa ta?

  1. Îmbunătățiți comunicarea – activitățile care implică discuții permit comunicarea deschisă între angajați și conducere. Și implicit conduc la îmbunătățirea relațiilor și creează un cadru calitativ pentru munca propriu-zisă.
  2. Motivați echipa – pe măsură ce echipele de lucru devin mai deschise în exprimarea opiniilor, cu atât mai mult încrezători că devin în propriile capacități. Astfel, ei devin mai motivați în acceptarea noilor provocări.
  3. Promovează creativitatea – prin expunerea echipelor la noi experiențe, le oferiți oportunitatea de a ieși a rutinei biroului. Lucrând împreună cu alte echipe, se pot oferi soluții creative unul altuia, astfel încât munca de birou poate obține și alte perspective.
  4. Dezvoltați abilități – de la strategic, rațional la creativitate și oferirea de soluții .
  5. Dărâmați barierele – aici ne referim la încrederea în alți membri ai echipei. De exemplu, în companiile mari există o barieră între organul de conducere și echipele de implementare. Activitățile de team building oferă posibilitatea conducerii de a ocupa funcția de coleg în echipă. Ceea ce este un lucru încurajator.

În concluzie

Aduceți acea energie fantastică de team building la birou! Fie că vorbim de activități care au și un rezultat fizic, fie că rezultatul este unul de atitudine și energie.

De exemplu, Big Picture – este o activitate în care echipele pictează o lucrare uriașă care poate fi pusă pe unul dintre pereții clădirii. Astfel, văzând-o 5/7 zile își pot aminti cu entuziasm cât de plăcut a fost în „acea” teambuilding.

Eficacitate

Acesta este gandul pe care se recomanda sa il ai in vedere atunci cand te hotarasti sa organizezi un team building pentru echipa ta. Trebuie să aibă în spate un obiectiv de dezvoltare, fără a-i obliga pe membri să participe. Obiectivul respectiv este indicat a fi legat de unul dintre obiectivele de afaceri.

Eficacitatea unui astfel de eveniment constă, de fapt, în însuşirea lui în strategia de dezvoltare a personalului şi într-un atelier de monitorizare.

 

Team building-ul – Tot ce trebuie să știi despre acesta

14 Jan 2020

În majoritatea definițiilor date, team building-ul este un proces de motivare a unei echipe pentru a-și atinge scopul, prin îmbunătățirea relațiilor interpersonale.

Dar noi știm că un team building este, defapt, ceva mai mult decât atât. Reușita lui presupune mai multe aspecte – o organizare perfectă, o comunicare corectă și activități potrivite profilului echipei. 

Uitându-ne la ultimii ani, am putut observa cum companiile au evoluat de la mediile bazate pe competitivitate la cele în care cooperare și colaborarea dintre echipe să fie cheia succesului unui business. 

Dar care sunt beneficiile unui team building pentru echipa mea?

  • Creșterea productivității – unul dintre cele mai importante obiective. În spatele activităților de echipă ar trebui să fie îmbunătățirea celor 3P – procese, politici și proceduri, adică îmbunătățirea productivității echipei.
  • Creșterea motivației – atunci când o echipă se întoarce dintr-un astfel de eveniment creează un momentum – starea de bine, simte energia creată de întregul grup, crește încrederea în scopul companiei și în managementul acesteia și de asemenea văd suportul oferit de organizație.
  • Colaborare – de la sine înțeles, colaborarea este echivalentul acestuia. Nu credem că există activități de team building fără componenta de colaborare. Dar, defapt, ce înseamnă colaborare? Să știi la cine să apelezi pentru anumite informații, să ai încredere și să te poți baza pe oameni și vice versa. Ne bucurăm să vedem echipe în care colaborarea s-a dus mai departe și s-a transformat în prietenii și în afara biroului.
  • Creativitatea – cu cât diversitatea în rândul personalităților oamenilor din echipă este mai mare cu atât este mai benefic pentru companie. Perspectivele, experiențele și expertizele diferite ajută organizația să devină un cumul de idei noi. Sarcinile din cadrul atelierelor oferă posibilitatea echipelor să-și dea frâu liber imaginației, venind astfel cu soluții creative.
  • Pozitivismul – evenimentele organizate pentru echipa ta pot fi o ocazie extraordinară de a le arăta recunoașterea pentru eforturile depuse și rezultatele aduse. Incluzând activități de reward & recognition transmiți și un mesaj puternic despre ce înseamnă succesul în companie.
  • Îmbunătățirea comunicării – probabil, beneficiul cheie este îmbunătățirea comunicării dintre colegii tăi. Activitățile, pe lângă distracție, oferă colegilor tăi posibilitatea creării unei mai bune cunoașteri, consolidarea încrederii și încurajarea elementelor comune dintre aceștia. 
  • Momentele de realizare – sau așa numitele “aha moments”, sunt un beneficiu major al team building-urilor, ajutând participanții să facă legături importante între teorie și practică.

Activitățile de teambuilding sunt o unealtă puternică pentru a dezvolta colaborarea și încrederea, a crește motivația și focusul punctelor tari dintr-o echipă. Dar înainte de a alege din multitudinea de idei este nevoie să ai un scop bine definit și o planificare în detaliu, altfel va rezulta doar o ieșire în afara biroului. 

Team building = Team drinking?

Au apus vremurile acelea în care un eveniment în echipă însemna doar o ieșire, la o cabană undeva la munte, în care se petrecea și se făceau grătare. 

Nu spunem că aceste lucruri au dispărut, ci spunem că aceste lucruri au evoluat și s-au transformat în activități de team building indoor sau outdoor, în București, lângă București, la munte, la mare sau chiar în afara țării. 

Distracția nu a dispărut, chiar din contră a luat o altă formă. Toate activitățile și ideile prezente în portofoliul Universum au componenta de fun și să nu uităm ce am menționat mai sus despre pozitivism. 

Însă, cel mai important lucru din evoluție o reprezintă obiectivul unui astfel de eveniment. De regulă, în brieful dat către agenție se menționează realitatea echipei, cu bune și cu rele. De la aceasta, echipa de business development croiesc o suită de activități care să vină în sprijinul realității echipei. 

In ceea ce priveste impactul digitalizarii in contextul teambuidlingului, acesta este destul de ridicat, deoarece usureaza anumite aspecte in desfasurarea unei acitivitati, mai ales cand este vorba de grupuri mari, si are si un rol de familiarizare cu tehnologia pentru unii participanti. Avem si dezvoltam tot mai multe concepte cu o componenta digitala, fie prin intermediul unor aplicatii pe ipad / smartphone, sau poll-uri complexe realizate online, dar in acelasi timp, componenta non-digitala sau ‘hands-on’ isi pastreaza importanta. 

Cireașa de pe tort o reprezintă debrieful. Aceasta discuție directă dintre facilitatori sau facilitatorul principal și echipe în care concluzionează activitățile experimentate. 

Cum știi dacă a fost folositor pentru echipa ta?

Un eveniment care nu și-a atins scopul poate fi doar un consumator de resurse. De aceea, când te uiți la echipa ta, la final de eveniment ar trebui să primești răspunsul la reușita acestuia.

Eficiența poate fi măsurată în felul următor:

·        Stabilește o bază de comparație și obiectivele pe termen lung pentru echipa ta;

·        Vizionează cum arată o echipă de succes;

·        Cere feedback de la participanți;

·        Privește-l ca pe o investiție pe termen lung pentru echipa ta.

De unde știu ce i potrivește echipei mele?

În portofoliul Universum găsești peste 100 de idei de activități. Dacă te-ai apuca să le parcurgi pe fiecare ar însemna să stai cu un almanah vechi în brațe preț de câteva ore. Îți recomandăm să apelezi la colegii noștri pentru a primi informații despre acestea, dar până atunci poți arunca o privire peste selecțiile făcute deja de noi:

·       12 Idei de Activități pentru grupuri mici

·       10 Idei de Activități pentru grupuri mari

·       5 Idei de Activități High-Tech

În urma unui eveniment, bucuria noastră, ca echipa de organizare, este fericirea pe care o primim de la participanți și companii, iar aceasta poate fi exprimată în următoarele cuvinte:

“Colaborarea cu echipa Universum Events a fost la cele mai înalte standarde, sunteți profesionisti în adevăratul sens al cuvantului si ceea ce faceți este un benchmark în domeniu. Keep it that away!”

–        Xerox

“Mi-a plăcut modul în care am interactionat și implicarea facilitatorilor pe toata durata teambuilding-ului, nu doar pe parcursul activităților. Au fost exercitii noi, dinamice si atractive, iar recuzita pusa la dispozitie a fost foarte cuprinzatoare.”

–        Coca Cola HBC Romania

“A fost pentru prima data cand am lucrat cu echipa Universum iar experiență în sine a fost foarte placuta. Au răspuns prompt la tot felul de cerințe pentru care mai aveau foarte puțin timp la dispoziție și pe care le-au realizat cu success. Au identificat soluții pentru a reduce costurile dar au păstrat la același standard înalt tot ceea ce au livrat. Îi recomand cu caldura pentru orice fel de eveniment corporate și nu numai.”

–        Rompetrol

In ceea ce priveste impactul digitalizarii in contextul teambuidlingului, acesta este destul de ridicat, deoarece usureaza anumite aspecte in desfasurarea unei acitivitati, mai ales cand este vorba de grupuri mari, si are si un rol de familiarizare cu tehnologia pentru unii participanti. Avem si dezvoltam tot mai multe concepte cu o componenta digitala, fie prin intermediul unor aplicatii pe ipad / smartphone, sau poll-uri complexe realizate online, dar in acelasi timp, componenta non-digitala sau ‘hands-on’ isi pastreaza importanta. 

Cireașa de pe tort o reprezintă debrieful. Aceasta discuție directă dintre facilitatori sau facilitatorul principal și echipe în care concluzionează activitățile experimentate. 

Cum știi dacă a fost folositor pentru echipa ta?

Un eveniment care nu și-a atins scopul poate fi doar un consumator de resurse. De aceea, când te uiți la echipa ta, la final de eveniment ar trebui să primești răspunsul la reușita acestuia.

Eficiența poate fi măsurată în felul următor:

·        Stabilește o bază de comparație și obiectivele pe termen lung pentru echipa ta;

·        Vizionează cum arată o echipă de succes;

·        Cere feedback de la participanți;

·        Privește-l ca pe o investiție pe termen lung pentru echipa ta.

De unde știu ce i potrivește echipei mele?

În portofoliul Universum găsești peste 100 de idei de activități. Dacă te-ai apuca să le parcurgi pe fiecare ar însemna să stai cu un almanah vechi în brațe preț de câteva ore. Îți recomandăm să apelezi la colegii noștri pentru a primi informații despre acestea, dar până atunci poți arunca o privire peste selecțiile făcute deja de noi:

·       12 Idei de Activități pentru grupuri mici

·       10 Idei de Activități pentru grupuri mari

·       5 Idei de Activități High-Tech

În urma unui eveniment, bucuria noastră, ca echipa de organizare, este fericirea pe care o primim de la participanți și companii, iar aceasta poate fi exprimată în următoarele cuvinte:

“Colaborarea cu echipa Universum Events a fost la cele mai înalte standarde, sunteți profesionisti în adevăratul sens al cuvantului si ceea ce faceți este un benchmark în domeniu. Keep it that away!”

–        Xerox

“Mi-a plăcut modul în care am interactionat și implicarea facilitatorilor pe toata durata teambuilding-ului, nu doar pe parcursul activităților. Au fost exercitii noi, dinamice si atractive, iar recuzita pusa la dispozitie a fost foarte cuprinzatoare.”

–        Coca Cola HBC Romania

“A fost pentru prima data cand am lucrat cu echipa Universum iar experiență în sine a fost foarte placuta. Au răspuns prompt la tot felul de cerințe pentru care mai aveau foarte puțin timp la dispoziție și pe care le-au realizat cu success. Au identificat soluții pentru a reduce costurile dar au păstrat la același standard înalt tot ceea ce au livrat. Îi recomand cu caldura pentru orice fel de eveniment corporate și nu numai.”

–        Rompetrol

Firul rosu al experientei pentru participanti incepe atunci cand acestia iau primul contact cu evenimentul, printr-un teaser sau newsletter intern si continua cu identitatea evenimentului, de la nume, profunzime si concept (ex. “Cucerim noi frontiere”, “Drumul spre excelenta”), la detalii legate de calatoria spre locatie, intampinare, ce gasesc in camera, agenda evenimentului, pana la nevoi specifice. Toate aceste mici detalii, in final, fac diferenta. Iar experienta continua chiar si dupa ce participantii pleaca de la eveniment: follow-up, poze, un produs final din cadrul evenimentului. 

In ceea ce priveste impactul digitalizarii in contextul teambuidlingului, acesta este destul de ridicat, deoarece usureaza anumite aspecte in desfasurarea unei acitivitati, mai ales cand este vorba de grupuri mari, si are si un rol de familiarizare cu tehnologia pentru unii participanti. Avem si dezvoltam tot mai multe concepte cu o componenta digitala, fie prin intermediul unor aplicatii pe ipad / smartphone, sau poll-uri complexe realizate online, dar in acelasi timp, componenta non-digitala sau ‘hands-on’ isi pastreaza importanta. 

Cireașa de pe tort o reprezintă debrieful. Aceasta discuție directă dintre facilitatori sau facilitatorul principal și echipe în care concluzionează activitățile experimentate. 

Cum știi dacă a fost folositor pentru echipa ta?

Un eveniment care nu și-a atins scopul poate fi doar un consumator de resurse. De aceea, când te uiți la echipa ta, la final de eveniment ar trebui să primești răspunsul la reușita acestuia.

Eficiența poate fi măsurată în felul următor:

·        Stabilește o bază de comparație și obiectivele pe termen lung pentru echipa ta;

·        Vizionează cum arată o echipă de succes;

·        Cere feedback de la participanți;

·        Privește-l ca pe o investiție pe termen lung pentru echipa ta.

De unde știu ce i potrivește echipei mele?

În portofoliul Universum găsești peste 100 de idei de activități. Dacă te-ai apuca să le parcurgi pe fiecare ar însemna să stai cu un almanah vechi în brațe preț de câteva ore. Îți recomandăm să apelezi la colegii noștri pentru a primi informații despre acestea, dar până atunci poți arunca o privire peste selecțiile făcute deja de noi:

·       12 Idei de Activități pentru grupuri mici

·       10 Idei de Activități pentru grupuri mari

·       5 Idei de Activități High-Tech

În urma unui eveniment, bucuria noastră, ca echipa de organizare, este fericirea pe care o primim de la participanți și companii, iar aceasta poate fi exprimată în următoarele cuvinte:

“Colaborarea cu echipa Universum Events a fost la cele mai înalte standarde, sunteți profesionisti în adevăratul sens al cuvantului si ceea ce faceți este un benchmark în domeniu. Keep it that away!”

–        Xerox

“Mi-a plăcut modul în care am interactionat și implicarea facilitatorilor pe toata durata teambuilding-ului, nu doar pe parcursul activităților. Au fost exercitii noi, dinamice si atractive, iar recuzita pusa la dispozitie a fost foarte cuprinzatoare.”

–        Coca Cola HBC Romania

“A fost pentru prima data cand am lucrat cu echipa Universum iar experiență în sine a fost foarte placuta. Au răspuns prompt la tot felul de cerințe pentru care mai aveau foarte puțin timp la dispoziție și pe care le-au realizat cu success. Au identificat soluții pentru a reduce costurile dar au păstrat la același standard înalt tot ceea ce au livrat. Îi recomand cu caldura pentru orice fel de eveniment corporate și nu numai.”

–        Rompetrol

Firul rosu al experientei pentru participanti incepe atunci cand acestia iau primul contact cu evenimentul, printr-un teaser sau newsletter intern si continua cu identitatea evenimentului, de la nume, profunzime si concept (ex. “Cucerim noi frontiere”, “Drumul spre excelenta”), la detalii legate de calatoria spre locatie, intampinare, ce gasesc in camera, agenda evenimentului, pana la nevoi specifice. Toate aceste mici detalii, in final, fac diferenta. Iar experienta continua chiar si dupa ce participantii pleaca de la eveniment: follow-up, poze, un produs final din cadrul evenimentului. 

In ceea ce priveste impactul digitalizarii in contextul teambuidlingului, acesta este destul de ridicat, deoarece usureaza anumite aspecte in desfasurarea unei acitivitati, mai ales cand este vorba de grupuri mari, si are si un rol de familiarizare cu tehnologia pentru unii participanti. Avem si dezvoltam tot mai multe concepte cu o componenta digitala, fie prin intermediul unor aplicatii pe ipad / smartphone, sau poll-uri complexe realizate online, dar in acelasi timp, componenta non-digitala sau ‘hands-on’ isi pastreaza importanta. 

Cireașa de pe tort o reprezintă debrieful. Aceasta discuție directă dintre facilitatori sau facilitatorul principal și echipe în care concluzionează activitățile experimentate. 

Cum știi dacă a fost folositor pentru echipa ta?

Un eveniment care nu și-a atins scopul poate fi doar un consumator de resurse. De aceea, când te uiți la echipa ta, la final de eveniment ar trebui să primești răspunsul la reușita acestuia.

Eficiența poate fi măsurată în felul următor:

·        Stabilește o bază de comparație și obiectivele pe termen lung pentru echipa ta;

·        Vizionează cum arată o echipă de succes;

·        Cere feedback de la participanți;

·        Privește-l ca pe o investiție pe termen lung pentru echipa ta.

De unde știu ce i potrivește echipei mele?

În portofoliul Universum găsești peste 100 de idei de activități. Dacă te-ai apuca să le parcurgi pe fiecare ar însemna să stai cu un almanah vechi în brațe preț de câteva ore. Îți recomandăm să apelezi la colegii noștri pentru a primi informații despre acestea, dar până atunci poți arunca o privire peste selecțiile făcute deja de noi:

·       12 Idei de Activități pentru grupuri mici

·       10 Idei de Activități pentru grupuri mari

·       5 Idei de Activități High-Tech

În urma unui eveniment, bucuria noastră, ca echipa de organizare, este fericirea pe care o primim de la participanți și companii, iar aceasta poate fi exprimată în următoarele cuvinte:

“Colaborarea cu echipa Universum Events a fost la cele mai înalte standarde, sunteți profesionisti în adevăratul sens al cuvantului si ceea ce faceți este un benchmark în domeniu. Keep it that away!”

–        Xerox

“Mi-a plăcut modul în care am interactionat și implicarea facilitatorilor pe toata durata teambuilding-ului, nu doar pe parcursul activităților. Au fost exercitii noi, dinamice si atractive, iar recuzita pusa la dispozitie a fost foarte cuprinzatoare.”

–        Coca Cola HBC Romania

“A fost pentru prima data cand am lucrat cu echipa Universum iar experiență în sine a fost foarte placuta. Au răspuns prompt la tot felul de cerințe pentru care mai aveau foarte puțin timp la dispoziție și pe care le-au realizat cu success. Au identificat soluții pentru a reduce costurile dar au păstrat la același standard înalt tot ceea ce au livrat. Îi recomand cu caldura pentru orice fel de eveniment corporate și nu numai.”

–        Rompetrol

De Ce… Teambuilding?

22 Jul 2015

[cml_media_alt id='5389']31 De ce Teambuilding[/cml_media_alt]

O activitate de teambuilding este importanta pentru ca succesul companiei tale incepe cu o viziune si o cultura a echipei.

In orice organizatie, primul pas in imbunatatirea culturii de lucru in echipa este crearea unei legaturi bazate pe incredere intre membrii echipei. Totul incepe printr-o comunicare eficienta si aratarea aprecierii printre colegi, iar aici teambuildingul joaca un rol important.

Sunt multe exemple de echipe care au succes datorita eforturilor depuse. Echipa ta este una dintre ele?
Multe companii constata ca angajatii lor care lucreaza intr-o armonie colaborativa isi ating obiectivele intr-un mod mult mai eficient. Moralul echipei este vital pentru succesul companiei, un moral scazut trebuie sa ridice cateva semne de intrebare. Activitatile de teambuilding sunt cruciale pentru mentinerea unui mediu pozitiv.

MEDIEREA CONFLICTELOR
Conflictele pot aparea adesea in cadrul unei echipe, mai ales daca aceasta este compusa din personalitati diverse. Este recomandata introducerea unor activitati de teambuilding periodice (lunar sau trimestrial) in cadrul acestor echipe. Cele mai bune activitati pentru medierea conflictelor sunt cele in care participantii ajung sa se cunoasca si la nivel personal, de exemplu: Creative Juices, Bridging the Divide sau Speak Up, Speak Out.

DEZVOLTAREA INCREDERII
Increderea este cu siguranta un element crucial si cu atat mai mult cu cat lucrul in echipa este necesar pentru indeplinirea obiectivelor. Dezvoltarea increderii reciproce intre membrii echipei duce echipa la un nivel superior in ceea ce priveste poductivitatea si eficienta. Iata cateva exemple de activitati pentru dezvoltarea increderii echipei: Trust or Bust, CSI sau Survival.

IMBUNATATIREA COMUNICARII
O activitate de teambuilding potrivita poate ajuta la imbunatatirea comunicarii din cadrul unei echipe. Grupul de participanti va fi impartit in echipe si vor avea de rezolvat o problema, activitatea poate fi, fie competitiva, fie colaborativa. Lucrand impreuna in gasirea ideilor este un exercitiu de comunicare care va impinge participantii sa lucreze impreuna pentru a atinge un scop comun. In sesiunea de debriefing, concluziile pot fi transpuse in viata de zi cu zi cu probleme intampinate si cu rezultatele obtinute. In portofoliul nostru de activitati poti gasi activitati cu o componenta puternica de comunicare insa daca iti doresti o activitate cu un twist artistic poti alege Big Picture, pentru comunicarea non-verbala – Mini Olympics sau o comunicare alternativa, pe note muzicale Orchestrate.

PASTREAZA O RECURENTA
Activitatile de teambuilding au efect imediat pentru echipa daca sunt activitati periodice. Organizand un teambuilding odata pe an aduce rezultate insa pe termen lung, iar productivitatea echipei este afectata.
Asigura-te ca in strategia anuala ai incluse si activitatile de teambuidling. Acestea trebuie sa fie relevante pentru business-model-ul companiei si pentru intreaga echipa. Recomandam sa iti planifici totul cu o echipa de task-force pentru realizarea fara probleme, in caz contrar risti sa nu ai o structura si un mesaj clar.

Fie ca te gandesti sa organizezi un teambuilding vara , pentru un grup mare, cu twist digital sau de CSR, echipa UNIVERSUM este pregatita sa ofere o experienta ce nu va fi uitata!

De ce o echipa diversa este cheia catre succes

22 Jul 2015

[cml_media_alt id='5386']30 De ce o echipa diversa este cheia catre succes[/cml_media_alt]

Se poate observa cum diversitatea influenteaza atat companiile si procesele interne, cat si relatiile cu clientii, furnizorii sau alti stakeholderi externi. De aceea, se ridica urmatoarea intrebare: de ce este recomandat pentru companii sa se concentreze pe diversitate?

Diversitatea vine la pachet cu o serie de elemente: diversitate culturala, lingvistica, religioasa, a statului social sau de varsta, iar impactul acesteia poate fi benefica organizatiei daca este abordata potrivit. Intre avantajele si dezavantajele aduse de diversitate este o linie subtire, de aceea gestionarea diversitatii este foarte importanta.

De ce o echipa diversa este benefica organizatiei tale?

CRESTE CREATIVITATEA SI INOVATIA
Cu atatea minti diferite si diverse, solutiile out-of-the-box sunt mai des intalnite. Fiecare membru al echipei contribuie in stilul propriu la brainstorming, sedinte de ideation sau in procesele de inovatie.

CRESTE PRODUCTIVITATEA
Diversitatea ofera contextul potrivit pentru ca diferite personalitati si talente sa lucreze pentru un scop comun folosind un set de competente care intareste relatia dintre membrii echipei si creste productivitatea acesteia.

EXPERIENTA DIVERSA
Unicitatea experientelor colegilor tai sunt puternic benefice pentru lucrul in echipe. Fiecare membru al echipei detine puncte tari si puncte slabe derivate din experientele anterioare. Daca acestea sunt gestionate corespunzator pot completa punctele slabe creand o armonie unica, iar impactul echipei sa fie imediat.

INVATARE SI CRESTERE
Un alt beneficiu adus de diversitate este cresterea la nivel personal al angajatilor. Expunerea la idei noi, culturi si perspective diferite pot duce fiecare membru al echipei la un nivel superior de cunostinte. Petrecerea timpului cu o echipa diversa din punct de vedere cultural poate rupe anumite bariere ale subconstientului dictate de etnocentrism si xenofobie.

CONCLUZIE
Diversitatea poate influenta baza oricarei organizatii, o echipa diversa daca nu este gestionata potrivit poate crea efecte nedorite. Deci, ignorarea efectelor sau existentei diversitatii intr-o societate care este in continua crestere doar va duce la pierderea productivitatii si, cel mai important, la pierderea profitabilitatii.

9 Activitati de Team Building pentru Vara

30 Mar 2015

12. 9 idei de tb de vara

Odata cu schimbarea sezonului sunt binevenite si activitatile de team building outdoor. Din mai pana in octombrie cele mai multe companii aleg sa schimbe ritmul de lucru cu activitati de team building inedite.

Venim cu o propunere de 9 activitati de team building potrivite pentru vara aceasta si care sunt gata sa indeplineasca cerintele si obiectivele de business ale companiei tale:

12_1

1. Flat Out: Afloat 
O excelenta provocare de vara in care fiecare echipa isi construieste propria barca de doua persoane cu scopul de a castiga cursa pe apa ce incheie aceasta activitate energica.

12_2

2. Flat Out: Chariot Challenge 
O alternativa “pe uscat” la Flat Out: Afloat, aceasta activitate ajuta participantii sa intre in rolul romanilor antici si sa vada care dintre carele lor romane este cel mai rapid si cel mai rezistent, de-a lungul traseului.

12_3

3. Two Tribes
Organizate sub forma unor Jocuri Olimpice alternative, Two Tribes reprezinta o celebrare a diversitatii culturale ale triburilor indigene, de pe mapamond. Aceasta activitate este, pe langa o extraodinara provocare fizica, si o extraordinara modalitate de a cunoaste culture si popoare exotice.

12_4

4. Creative Juices
Pentru zilele ploioase, aceasta activitate aduce prospetimea verii in sala, prin folosirea fructelor din livada intr-o provocare delicioasa de creare a unor milkshake-uri sau sucuri natural de fructe.

12_5

5. Record Breakers 
O competitie semi-atletica in aer liber ce provoaca echipele in rezolvarea anumitor probe. Comunicarea in echipa este elementul esential. In cele din urma, oricine detine recordul absolut va fi recompensat pentru performanta lor.

12_6

6. Tree-Mend-Us
Un program potrivit pentru cei care vor ca evenimentul lor sa aiba si scopuri de responsabilitate sociala, aceasta activitate puternic interactiva va provoaca echipa sa intinereasca si sa insanatoseasca o parcela de padure.

12_7

7. Go Team
Vremea buna de afara este o scuza suficienta pentru un “city break”. Si ce alta modalitate mai reusita de a cunoaste un oras si locuitorii sai, decat Go Team – ghidul tau digital catre o zi plina de distractii urbane!

12_8

8. Survival! 
Provoaca-ti echipa la o experienta intensa, de supravietuire in salbaticie. Ghidati de experti in domeniu, echipa va trebui sa gaseasca resurse pentru a supravietui in conditii de lux, pentru indeplinirea intregii provocari unde mai pui ca poate fi condimentata cu misiune militare.

12_9

9. Rags to Riches
O provocare ce imbina abilitatile artistice cu ideea de CSR, aceasta activitate provoaca participantii sa creeze o opera de arta de dimensiuni exagerate, folosind doar obiecte de imbracaminte, sau alte material textile, donate de catre participanti.

O activitate de team building poate veni cu lectii adevarate de leadership invatate in salbaticie sau relatii colegiale intarite prin multa energie.
Compania ta cum isi propune sa exploreze vara aceasta evenimentele corporate?

__________
Iti doresti un team building personalizat pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –>https://www.universum.ro/team-building/

10 idei de teambuilding pentru grupuri mari

17 Mar 2015

11. 10 idei de teambuilding pentru grupuri mari

Activitatile de teambuilding sunt o metoda grozava de a creste eficienta in echipe. Un team building poate porni de la o joaca cu iz copilaresc pentru a degaja grupurile si poate ajunge la activitati mai complexe. Intr-un team building participantii sunt indemnati sa lucreze mai inteligent in atingerea unui scop prestabilit. Chiar daca o persoana poate aduce rezultate remarcabile intr-un proiect, munca in echipa si eforturile comune decid succesul unui proiect.

Sa gasesti activitatea potrivita pentru un grup mare de participanti poate fi o provocare, insa cu singuranta rezultatul te poate lasa fara cuvinte. Un grup mare poate transmite o energie de neimaginat!

Iata o lista de 10 activitati de teambuilding, atat indoor cat si outdoor, ce se preteaza grupurilor mari de participanti si care au ca rezultat o mare de oameni ce transmit o energie contagioasa:

 

11. _1

 

1. Go Team

Este o activitate de team building ce duce clasicul treasure-hunt intr-o dimensiune digitala. Provocarile pe care participantii trebuie sa le rezolve sunt create pentru a aduce in fata leadershipul, comunicarea si dorinta pentru excelenta. Afla mai multe despre Go Team.

 

11. _2

 

2. Big Picture

Stim cat de important este sa faci un pas in spate si sa privesti imaginea de ansamblu. Cum suna acest lucru transpus intr-un tablou urias facut din mai multe panze mai mici ce transmit imaginea companiei conturata de viziunea si valorile acesteia? Cu siguranta te lasa fara cuvinte.
Citeste despre cum poti avea acest tablou pe peretii din holurile companiei.

 

11. _3

 

3. Orchestrate

De departe, o provocare muzicala emotionata! Imagineaza-ti compania ta invatand in doua ore sa cante la 11 instrumente diferite si ajungand in final sa reproduca o parte a colectiei „Carmina Burana”.
Compania ta accepta provocarea?

 

11. _4

 

4. Mini Olympics

Un team building cu o serie de activitati semi-atletice invaluite in spiritul olimpic ce se pot desfasura atat vara cat si iarna. Unul dintre cele mai importante aspecte este faptul ca absoult toti participantii sunt implicati.
Afla despre cum poti organiza Olimpiada companiei tale.

 

11. _5

 

5. Creative Juices

O simulare de business fresh ce imbina armonios marketingul si comunicarea. Este bine cunoscut faptul ca smoothie-ul perfect este facut din amestecarea celor mai bune ingrediente, acelasi lucru se intampla si in companii. Este nevoie sa imbini cei mai buni oameni cu ideile cele mai inovative si ofertele cele mai atractive pentru clienti.
Compania ta ce smoothie prefera?

 

11. _6

 

6. Corporate Body Building

O activitate de team building ce pune in valoare fiecare participant, facandu-l parte din recrearea logo-ului sau numelui companiei.
Afla cum poti crea un moment de impact pentru compania ta.

 

11. _7

 

7. Chain Reaction

Dezvolta o munca de echipa excelenta, project management, creativitate si inovatie. Chain Reaction provoaca toti participantii sa creeze o reactie in lant folosind materiale reciclate.
Afla cine castiga din duelul ambitie vs. capacitate.

 

11. _8

 

8. Rat trap

O replica mai mare si mai buna a traditionalului joc „Mouse Trap” provoaca participantii sa atinga un scop comun: prinderea lui Mickey! Cum? Prin crearea unor constructii de dimensiuni mari care efectueaza o reactie in lant.
Imagineaza-ti echipa ta creand o atmosfera uimitoare intr-un „magazin de jucarii”.

 

11. _9

 

9. Boom Time

O activitate de team building unica cu un twist digital ce poate energiza o conferinta si uneste o echipa. Luand parte la Boom Time e ca si cum ai juca Guitar Hero doar ca de un impact mai mare.

 

11. _10

 

10. River Runner

Un exercitiu de business ce te poarta intr-o cursa comerciala incredibila. Fiecare echipa functioneaza ca o companie de rafting ce porneste intr-o expeditie pe unul dintre cele mai mari rauri din lume.
Imbarcheaza-ti echipa!

 

O activitate de team building poate avea un impact foarte puternic asupra participantilor, de la cresterea productivitatii, crearea unei conexiuni si inlaturarea unor bariere dintre participanti pana la energizarea si amuzamentul echipelor.

__________
Iti doresti un team building personalizat pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro/team-building/