echipa – Universum

Social

Limbă:

De ce o echipa diversa este cheia catre succes

22 iul 2015

[cml_media_alt id='5386']30 De ce o echipa diversa este cheia catre succes[/cml_media_alt]

Se poate observa cum diversitatea influenteaza atat companiile si procesele interne, cat si relatiile cu clientii, furnizorii sau alti stakeholderi externi. De aceea, se ridica urmatoarea intrebare: de ce este recomandat pentru companii sa se concentreze pe diversitate?

Diversitatea vine la pachet cu o serie de elemente: diversitate culturala, lingvistica, religioasa, a statului social sau de varsta, iar impactul acesteia poate fi benefica organizatiei daca este abordata potrivit. Intre avantajele si dezavantajele aduse de diversitate este o linie subtire, de aceea gestionarea diversitatii este foarte importanta.

De ce o echipa diversa este benefica organizatiei tale?

CRESTE CREATIVITATEA SI INOVATIA
Cu atatea minti diferite si diverse, solutiile out-of-the-box sunt mai des intalnite. Fiecare membru al echipei contribuie in stilul propriu la brainstorming, sedinte de ideation sau in procesele de inovatie.

CRESTE PRODUCTIVITATEA
Diversitatea ofera contextul potrivit pentru ca diferite personalitati si talente sa lucreze pentru un scop comun folosind un set de competente care intareste relatia dintre membrii echipei si creste productivitatea acesteia.

EXPERIENTA DIVERSA
Unicitatea experientelor colegilor tai sunt puternic benefice pentru lucrul in echipe. Fiecare membru al echipei detine puncte tari si puncte slabe derivate din experientele anterioare. Daca acestea sunt gestionate corespunzator pot completa punctele slabe creand o armonie unica, iar impactul echipei sa fie imediat.

INVATARE SI CRESTERE
Un alt beneficiu adus de diversitate este cresterea la nivel personal al angajatilor. Expunerea la idei noi, culturi si perspective diferite pot duce fiecare membru al echipei la un nivel superior de cunostinte. Petrecerea timpului cu o echipa diversa din punct de vedere cultural poate rupe anumite bariere ale subconstientului dictate de etnocentrism si xenofobie.

CONCLUZIE
Diversitatea poate influenta baza oricarei organizatii, o echipa diversa daca nu este gestionata potrivit poate crea efecte nedorite. Deci, ignorarea efectelor sau existentei diversitatii intr-o societate care este in continua crestere doar va duce la pierderea productivitatii si, cel mai important, la pierderea profitabilitatii.

6 Filme Inspirationale pentru Echipa

15 apr 2015

[cml_media_alt id='4588']15. 6 filme inspirationale pentru echipa[/cml_media_alt]

Acel sentiment de energie, voiosie, inspiratie sau entuziasm pe care un film grozav il poate crea este intotdeauna uimitor. Filmele sunt o modalitate foarte buna de a conecta oamenii la o experienta bazata pe emotie. Acestea au fost folosite de ani de zile de catre antrenori si manageri pentru a inspira si intari ideile sau valorile pe care doresc sa le vada in echipa lor.

Daca esti in cautarea unei modalitati perfecte de a promova un team-building, de a dezvolta dinamica unei echipe sau pur si simplu de a face un debriefing bazat pe experiente de leadership, lista aceasta iti va fi de folos:

NEINFRANT
“Neinfrant” este unul dintre cele mai inspirationale filmele despre crearea unei echipe bune in anumite imprejurari critice.
Filmul prezinta portretul inspirat din primele zile ale lui Nelson Mandela ca si presedinte, constient ca din punct de vedere rasial si economic tara a ramas divizata din cauza apartheid-ului. Filmul rezuma modalitatea in care acesta se asociaza cu liderul echipei sud-africane de rugby, fiind convins ca isi poate unifica poporul prin intermediul limbajului universal al sportului. Reprezentat de sloganul, “O Echipa, O Tara”, Mandela a stabilit obiectivul de a castiga incredibila competitie de la World Cup Championship. Astfel, filmul descrie modul in care Mandela si-a stabilit spiritul de lider in calitate de presedinte.
Urmareste trailerul filmului aici.

ANTRENORUL CARTER
Avand la baza o incredibila poveste adevarata, filmul il prezinta pe antrenorul Carter Ken, un jucator de top de baschet care a revenit la liceul din orasul lui pentru a antrena o echipa disfunctionala.
Echipa detinea mai multe conflicte, cum ar fi lipsa de disciplina, acte de agresiune, atac fizic, disfunctie familiala, lipsa de coeziune, utilizarea de limbaj neadecvat, succes academic scazut, si totusi jucatorii detin o dragoste contagioasa pentru joc si fiecare atlet se poate asocia cu nevoia de face parte din ceva mai mare si mai bun decat experientele de pe strazile pe care locuiau. Acest lucru devine o forta motricva in incercarea lui Carter de a incuraja si de a invata echipa de bascket Richmond valoarea, munca din greu, disciplina, curajul, cum sa treaca peste necazuri si sa gaseasca puritatea si posibilitatea de a deveni un atlet si un student de succes, cat si o echipa cu o misiune si obiective.
Urmareste trailerul filmului aici.


TITANII

“Titanii” este o poveste adevarata a unui antrenor afro-american si echipa sa de liceu in primul lor sezon ca o unitate integrata rasial.
Filmul vorbeste despre echipa liceala de fotbal the T.C. Williams. Acesta descrie incercarile si necazurile prin care trece echipa de fotbal ca doua culturi diferinte ce se contopesc si incearca sa se uneasca pentru a atinge un obiectiv comun – sa castige campionatul de fotbal. Cu cat jucatorii incep sa se accepte reciproc si sa aiba incredere unul in altul devin victoriosi in goana lor catre idealuri. Pe parcurs, increderea lor este pusa la incercare de mai multe ori. Apar situatii ce ridica intrebari pentru cei implicati, dar de fiecare data focusul pentru scopul comun de a castiga campionatul, le permite sa treaca peste probleme. In cele din urma, filmul este despre munca, dedicare, sacrificiu, leadership si succes.
Urmareste trailerul filmului aici.

MIRACOLUL
Miracolul este insufletitoarea poveste din spatele unuia dintre cele mai mari momente din istoria sportului – Victoria de la Olimpiada din 1980 a echipei de hockey a Statelor Unite impotriva Uniunii Sovietice.
Filmul urmareste dezvoltarea echipei masculine de hockey ce a dus la victoria din 1980 la Jocurile Olimpice de iarna din Lake Placid, sub indrumarea antrenorului Herb Brooks, fiind un exemplu excelent de evolutie a unuei echipe prin cele 4 etape principale de formare conceptualizate ale lui Bruce Tuckman: Formare, Creatie, Norme, Performare. In cele din urma, filmul portretizeaza valori pozitive ale muncii in echipa, disciplina, curajul, determinarea si depasirea unor limite pentru a se ridica de la pozitia defavorizatului la cea de campion.
Urmareste trailerul filmului aici.

APOLLO 13
Apollo 13 este cu exceptia a mici detalii, o reproducere fidela a misiunii de a-i aduce acasa pe cei 3 astronauti blocati in spatiu, o alternare superba intre actiunea din spatiu si eforturile NASA .
Ca si rezultat al filmului Apollo 13, sintagma “Esecul nu este o optiune” a fost o inspiratie pentru viziunea si misiunea multor grupuri.
Inginerii si astronautii reprezinta leadershipul rational in timpul unei crize. In esenta filmul este, de asemenea exemplul perfect de echipe virtuale. Gene Kranz (Ed Harris), responsabil de operatiunile de zbor in Houston, si Jim Lovell (Tom Hanks), comandant al misiunii lunare afiseaza abilitatile lor de conducere, atunci cand are loc o explozie pe ambarcatiunea Apollo 13. Cu ajutorul muncii in echipa, ingeniozitatii si a procesului rational al acestor lideri rezolva o problema aproape imposibila.
Krantz si Lovell mentin controlul intr-o situatie haotica, care inspira incredere in randul grupului. Apollo 13 contureaza faptul ca, desi liderii doresc loialitate si pasiune, este important sa asigure in primul rand increderea grupului lor.
Urmareste trailerul filmului aici.

CREDINTA IN VICTORIE
“Credinta in victorie” este povestea unui antrenor , care in cei sase ani de fotbal de liceu nu si-a condus niciodata echipa, Shiloh Eagles, spre un sezon castigator.
Grant Taylor este antrenor de fotbal al unui liceu crestin care isi foloseste credinta pentru a se lupta cu frica de a esua. Dupa ce a aflat ca el si sotia lui se confrunta cu infertilitatea, Grant descopera ca un grup de tati sunt organizati in secret pentru a-l respinge ca antrenor principal. Devastat de imprejurari, el se roaga la Dumnezeu in disperare. Cand Grant primeste un mesaj de la un vizitator neasteptat, el cauta un scop mai puternic pentru echipa sa de fotbal. Atunci cand se confrunta cu situatii incredibile, echipa trebuie sa se mentina in picioare la cel mai mare test de putere si curaj. Ce va avea loc este o poveste dinamica a luptei dintre credinta si frica. “Credinta in victorie” este o experienta puternica pentru intreaga echipa, inspirandu-i sa traiasca impreuna cu credinta si sa dea tot ce au mai bun in orice moment.
Urmareste trailerul filmului aici.

 

3 aspecte de luat in calcul in crearea culturii de inovatie

30 mar 2015

13. 3 aspecte de luat in calcul in crearea culturii de inovatie

Este bine-cunoscut faptul ca angajatii sunt cea mai buna sursa de inovatie intr-o organizatie. Inovatia este precum o apa in care inotam, de aceea adesea exista tendinta de a crede ca odata ce aceasta cultura a fost creata ea se va sustine in mod natural.

Lucru total gresit, de aceea propunem 3 aspecte importante de luat in calcul in crearea culturii de inovatie in compania ta:

1. Leadership
Fiecare angajat care detine o pozitie de leadership intr-o organizatie are rolul de a fi transparent vis-a-vis de planurile de viitor ale companiei, datorita acestui lucru acestia pot duce engagementul angajatilor la un alt nivel. In procesul de inovatie liderul este precum Atlas – Titanul Puterii; liderii cu adevarat exceptionali sunt cei mai in masura sa creeze o cultura a inovatiei.

De exemplu, acestia pot scrie articole in reviste despre inovatie, rezultate ale clientilor sau premii ale companiei la care se aspira, astfel se creaza o privire asupra lucrurilor catre care compania tinde.
Compania Corning Inc. a creat o serie de videouri intitulate „A day Made of Glass” care are rolul de a inspira angajatii sa obtina rezultate aliniate obiectivelor companiei.

Este bine cunoscut faptul ca angajatii care au o legatura personala cu jobul sunt mult mai implicati. Intrebarea ridicata de Generatia Y este: „Cum poate compania ta si jobul meu sa aibe un impact in lume?” Prin comunicarea clara a scopului companiei.

Compania The Toms Shoes se ghideaza dupa o idee simpla: pentru fiecare pereche de incaltaminte cumparata Toms doneaza o pereche unui copil defavorizat, iar in aceasta directie compania invita angajatii sa participe la evenimentele periodice care au acest scop. Angajatii Toms nu sunt doar ambasadori ai brandului, ci mai mult decat atat sunt brandul in actiune, schimbati si inspirati de experienta traita, acestia se intorc la birou motivati si mult mai implicati in activitatea companiei.

2. Integreaza brandul companiei in procesele de lucru
Entuziasmul cel mai ridicat al unui angajat este in prima zi de lucru. Insight pe care compania Zappos l-a sesizat si l-a transformat intr-o experienta, ajugand sa fie cunoscuta pentru o companie mai degraba de customer service decat pentru magazinul online de incaltaminte si haine.

Inca din prima zi angajatii sunt expusi eperientei de customer service. In primele saptamani angajatii trec prin toate departamentele, de la call center la brandingul website-ului si pana la ambalare si transport.

3. Comunicarea
Procesul de inovatie depinde de engagementul angajatilor. Cea mai buna metoda de a nutri engagementul acestora este mentinerea lor activa in bucla procesului, fie ca este folosit emailul sau un instrument intern de comunicare, acestia trebuie informati despre stadiul ideii lor.

Iata 4 pasi cheie ce trebuie comunicati in procesul de inovatie:
Primirea ideilor – comunica colegilor tai primirea ideilor si stadiul acestora. Recomandarea noastra este ca fiecare participant in procesul de inovatie sa primeasca un raspuns cu privire la primirea ideilor; este important pentru acestia sa stie ca ideea lor nu s-a pierdut digital.
Feedback – chiar daca o idee este respinsa, acest lucru trebuie comunicat. Niciun feedback poate fi mai rau decat respingerea unei idei, atata timp cat aceasta este comunicata cum trebuie;
Implementarea
Succesul

Ca in orice afacere de succes, cultura inovatiei trebuie gestionata in mod continuu si tinuta la zi cu tenditele pietei.

Alatura-te noua la Innovation Summit 2015!

[cml_media_alt id='4596']Blog-Ad_790x357px[/cml_media_alt]