universum – Universum

Social

Limbă:

12 Idei de activitati de Teambuilding pentru grupuri mici

15 sep 2019

 

Mentionam intr-un articol anterior ca “O activitate de teambuilding este importanta pentru ca succesul companiei tale incepe cu o viziune si o cultura a echipei.”

Printre principalele motive pentru care te incurajam sa organizezi un teambuilding enumaram: imbunatatirea comunicarii, interactiunea intre membrii, adaptarea la schimbare, distractia sau motive de sarbatorire.

Fie ca organizezi un teambuilding pentru echipa unui proiect, echipa unui departament sau chiar echipa companiei tale, mai jos ai 12 Idei de activitati de teambuilding pentru acestia:

CRESCENDO

[cml_media_alt id='5741']38_crescendo[/cml_media_alt]

Participantii vor deveni o orchestra formata doar din instrumente cu corzi si vor avea provocarea sa invete sa cante la ele in doar doua ore.

RECORD BREAKERS

[cml_media_alt id='5742']38_record[/cml_media_alt]

O competitie semi-atletica in aer liber ce provoaca echipele in rezolvarea anumitor probe. Comunicarea in echipa este elementul esential. Echipa care detine recordul absolut va fi recompensata.

TALENT SCOUT

[cml_media_alt id='5743']38_talentscout[/cml_media_alt]

O super activitate de teambuilding care se axeaza pe project management sub forma “castiga cat mai multi bani”. Testeaza-ti abilitatile de negociere si finalizeaza-ti proiect dar in tot acest timp participa si la proiectele celorlalti colegi.

Talent Scout este produsul lunii Septembrie. Afla mai multe >>

SAILING

[cml_media_alt id='5744']38_sailing[/cml_media_alt]

Imagineaza-ti: echipa ta, un yacht de dimensiuni mari si traineri cu statut de vicecampion national! O energie de nedescris ce traieste o experienta unica in largul marii.

MILITARY

[cml_media_alt id='5745']38_military[/cml_media_alt]

Echipa ta este provocata sa traiasca experienta unei grupari militare de elita. Activitati de la roll-call-ul de dimineata, la pregatirea mesei sau dezamorsarea unei bombe vor fi cadrul aceste experiente.

NEED 4 SPEED

[cml_media_alt id='5746']38_n4s[/cml_media_alt]

Bucura-te de aventura Need 4 Speed! Participantii vor primi componentele masinilor amesteca si vor avea misiunea sa le asambleze.

TOY FACTORY

[cml_media_alt id='5747']38_toyfactory[/cml_media_alt]

Creaza super jucarii pentru copiii defavorizati dintr-o anumita comunitate. Jucariile nu sunt atat de usor de ansamblat, participantii fiind provocati sa potriveasca fiecare componenta a jucariile.

BIKE CHALLENGE

[cml_media_alt id='5748']38_bikechallenge[/cml_media_alt]

Aceasta activitate de CSR presupune ca echipele dupa ce rezolva o serie de enigme si descifreaza coduri si secrete sa asambleze biciclete. Acestea vor fi donate unei comunitati.

CSI

[cml_media_alt id='5749']38_csi[/cml_media_alt]

Iti provocam echipa sa se transforme in detectivi si sa rezolve misterul unei crime. Vor primi multe detalii, precum: telefonul de la 112, interviuri filmate cu suspectii, imagini de la locul crimei, fotografii sau rapoarte de autopsie. Insa toate acestea pot duce usor la piste gresite.

RAT TRAP

[cml_media_alt id='5750']38_rattrap[/cml_media_alt]

Distreaza-te cu o replicare mai mare si imbunatatita a “Mouse Trap”! 😀 Participantii sunt provocati sa creeze o reactie in lant care are ca scop prinderea lui Mickey.

FLAT OUT: ON THE BUSES

[cml_media_alt id='5752']38_fobuses[/cml_media_alt]

Participantii vor da dovada de o organizare foarte buna pentru a putea reusi sa construiasca in timp si cu resurse limitate un autobuz de carton. Acesta poate fi branduit dupa bunul plac sau chiar in brandingul companiei.

GO TEAM 

[cml_media_alt id='5753']11. _1[/cml_media_alt]

Aduna-ti echipa si pregateste-te sa exploreazi un oras sub forma unui treasure hunt digital – multa energie, misiuni creative si poze ce vor fi gata de inramat.

_________________________________________

Daca iti doresti sa organizezi un team building pentru un grup mic de participanti, echipa UNIVERSUM iti sta la dispozitie cu solutii creative pentru obiectivele tale → contact@universum.ro

9 Activitati Techy de Team Building

27 apr 2015

16. 9 Activitati Techy de Team building
Cheia succesului este o balanta, pe un taler se afla inovatia, pe celalalt taler se afla oamenii. Felul in care acestea se completeaza pentru a oferi un echilibru perfect este uimitor. In ziua de astazi, pentru o dezvoltare constanta a echipei, a conceptelor si a mindset-ului iti trebuie pasiune. Pasiune pentru inovatie.

Astfel, propunem 9 activitati techy ce sunt un must pentru intreaga organizatie:

1. Push It!
16_1Push It este o activitate de Team Building care incorporeaza probe de Trivia old fashioned dar inteligente. Cuprinde mai multe sfere – cunostinte generale, sport sau probe specifice organizatiei din care faci parte intr-o activitate extrem de antrenanta si interactiva, minand perfect celebrele emisiuni de joc.

2. Go Team
11. _1
Go Team este o vanatoare de comori high-tech, care transforma orice zona intr-o cursa uimitoare plina de aventura si interactiune. Conduce echipa intr-o explorare cu un design unic, in unele dintre locatiile propuse unde, participantii, vor descoperi castele, cetati, realiza diverse misiuni si aventuri inovatoare.

3. Who’s Who
16_2
O activitate interactiva care aduna participantii intr-un grup conform unor criterii, ce sunt proiectate pe un proiector pentru a permite acestora sa isi gaseasca interese si abilitati comune.

4. In the picture
16_7
Se spune ca una dintre cea mai mare valoare a unei companii sunt oamenii. In the picture este modul perfect de a demonstra cum oamenii conlucreaza, aducand aminte cat de important este fiecare om din companie. Vor face poze pe un background colorat, iar in timpul conferintei pozele sunt pocesate si vor aparea spre final pe marele ecrane intr-un numar crescendo. Astfel, se formeaza loggo-ul companiei sau un mesaj cheie din timpul conferintei.

5. Making the News
16_3
Timp de 2-3 ore echipele primesc provocarea de a-si depasi limitele, de a pune in practica munca in echipa, iesind din zona de confort si “aterizand” in lumea publicatiilor. Este o metoda de a consolida continutul conferintei sau explora probleme de afaceri pertinente, care concentrează creativitatea colectiva pe tot ceea ce este relevant pentru companie, cum ar fi gestionarea schimbarii, viitorul, reafirmând valorile companiei.

6. Screen Text
16_5
Screen Text permite participantilor sa exploreze problemele companiei intr-un context amuzant. Fiecare echipa incepe cu un DVD player si un clip video scurt insa, factorul cheie :dialogul original a fost eliminat din film. Punctul culminant consta in prezentarile live ale echipelor, dupa ce au construit impreuna scenariul si dialoguri logice.

7. Boom Time
16_6
Boom time este un ice-breaker sau un energiser unic pentru o conferinta, unificand echipele pe masura ce creeaza muzica antrenanta. Echipat cu un Boomwhacker, participantii urmaresc o interfata vizuala high-tech, care ii ghideaza in colaborare pentru a genera o simfonie aparte.

8. Sound Crowd
16_4
Sound Crowd este un puternic ice-breaker pentru conferinta ce antreneaza fiecare participant in parte. Imaginati-va rezultatul in care toata lumea interactioneaza si se distreaza intr-un format unic, in care nu este necesara nici o comunicare verbala – doar limbajul corpului, entuziasmul, solidaritatea, distractia și multe zambete.

9. A.C.E 
16_8
Inovarea este o valoare esentiala pentru multe companii de succes, iar ACE prezinta vehiculul ce testeaza inventivitatea echipelor. ACE combina elemente de Mythbusters, Scrap Heap Challenge și Top Gear pentru a crea un concept cu adevarat unic: extrem de personalizat – o vehicul realizat din materiale reciclabile ce sfideaza gravitatia.

Activitatile de team building digitale sunt cele mai reusite atunci cand imbina emotia, transforma metoda traditionala, dar ii pastreaza esenta si atunci cand sunt doar la un click distanta de a fi cele mai interesante experiente.

Iti doresti un team building techy pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro/team-building/

3 aspecte de luat in calcul in crearea culturii de inovatie

30 mar 2015

13. 3 aspecte de luat in calcul in crearea culturii de inovatie

Este bine-cunoscut faptul ca angajatii sunt cea mai buna sursa de inovatie intr-o organizatie. Inovatia este precum o apa in care inotam, de aceea adesea exista tendinta de a crede ca odata ce aceasta cultura a fost creata ea se va sustine in mod natural.

Lucru total gresit, de aceea propunem 3 aspecte importante de luat in calcul in crearea culturii de inovatie in compania ta:

1. Leadership
Fiecare angajat care detine o pozitie de leadership intr-o organizatie are rolul de a fi transparent vis-a-vis de planurile de viitor ale companiei, datorita acestui lucru acestia pot duce engagementul angajatilor la un alt nivel. In procesul de inovatie liderul este precum Atlas – Titanul Puterii; liderii cu adevarat exceptionali sunt cei mai in masura sa creeze o cultura a inovatiei.

De exemplu, acestia pot scrie articole in reviste despre inovatie, rezultate ale clientilor sau premii ale companiei la care se aspira, astfel se creaza o privire asupra lucrurilor catre care compania tinde.
Compania Corning Inc. a creat o serie de videouri intitulate „A day Made of Glass” care are rolul de a inspira angajatii sa obtina rezultate aliniate obiectivelor companiei.

Este bine cunoscut faptul ca angajatii care au o legatura personala cu jobul sunt mult mai implicati. Intrebarea ridicata de Generatia Y este: „Cum poate compania ta si jobul meu sa aibe un impact in lume?” Prin comunicarea clara a scopului companiei.

Compania The Toms Shoes se ghideaza dupa o idee simpla: pentru fiecare pereche de incaltaminte cumparata Toms doneaza o pereche unui copil defavorizat, iar in aceasta directie compania invita angajatii sa participe la evenimentele periodice care au acest scop. Angajatii Toms nu sunt doar ambasadori ai brandului, ci mai mult decat atat sunt brandul in actiune, schimbati si inspirati de experienta traita, acestia se intorc la birou motivati si mult mai implicati in activitatea companiei.

2. Integreaza brandul companiei in procesele de lucru
Entuziasmul cel mai ridicat al unui angajat este in prima zi de lucru. Insight pe care compania Zappos l-a sesizat si l-a transformat intr-o experienta, ajugand sa fie cunoscuta pentru o companie mai degraba de customer service decat pentru magazinul online de incaltaminte si haine.

Inca din prima zi angajatii sunt expusi eperientei de customer service. In primele saptamani angajatii trec prin toate departamentele, de la call center la brandingul website-ului si pana la ambalare si transport.

3. Comunicarea
Procesul de inovatie depinde de engagementul angajatilor. Cea mai buna metoda de a nutri engagementul acestora este mentinerea lor activa in bucla procesului, fie ca este folosit emailul sau un instrument intern de comunicare, acestia trebuie informati despre stadiul ideii lor.

Iata 4 pasi cheie ce trebuie comunicati in procesul de inovatie:
Primirea ideilor – comunica colegilor tai primirea ideilor si stadiul acestora. Recomandarea noastra este ca fiecare participant in procesul de inovatie sa primeasca un raspuns cu privire la primirea ideilor; este important pentru acestia sa stie ca ideea lor nu s-a pierdut digital.
Feedback – chiar daca o idee este respinsa, acest lucru trebuie comunicat. Niciun feedback poate fi mai rau decat respingerea unei idei, atata timp cat aceasta este comunicata cum trebuie;
Implementarea
Succesul

Ca in orice afacere de succes, cultura inovatiei trebuie gestionata in mod continuu si tinuta la zi cu tenditele pietei.

Alatura-te noua la Innovation Summit 2015!

[cml_media_alt id='4596']Blog-Ad_790x357px[/cml_media_alt]

9 Activitati de Team Building pentru Vara

30 mar 2015

12. 9 idei de tb de vara

Odata cu schimbarea sezonului sunt binevenite si activitatile de team building outdoor. Din mai pana in octombrie cele mai multe companii aleg sa schimbe ritmul de lucru cu activitati de team building inedite.

Venim cu o propunere de 9 activitati de team building potrivite pentru vara aceasta si care sunt gata sa indeplineasca cerintele si obiectivele de business ale companiei tale:

12_1

1. Flat Out: Afloat 
O excelenta provocare de vara in care fiecare echipa isi construieste propria barca de doua persoane cu scopul de a castiga cursa pe apa ce incheie aceasta activitate energica.

12_2

2. Flat Out: Chariot Challenge 
O alternativa “pe uscat” la Flat Out: Afloat, aceasta activitate ajuta participantii sa intre in rolul romanilor antici si sa vada care dintre carele lor romane este cel mai rapid si cel mai rezistent, de-a lungul traseului.

12_3

3. Two Tribes
Organizate sub forma unor Jocuri Olimpice alternative, Two Tribes reprezinta o celebrare a diversitatii culturale ale triburilor indigene, de pe mapamond. Aceasta activitate este, pe langa o extraodinara provocare fizica, si o extraordinara modalitate de a cunoaste culture si popoare exotice.

12_4

4. Creative Juices
Pentru zilele ploioase, aceasta activitate aduce prospetimea verii in sala, prin folosirea fructelor din livada intr-o provocare delicioasa de creare a unor milkshake-uri sau sucuri natural de fructe.

12_5

5. Record Breakers 
O competitie semi-atletica in aer liber ce provoaca echipele in rezolvarea anumitor probe. Comunicarea in echipa este elementul esential. In cele din urma, oricine detine recordul absolut va fi recompensat pentru performanta lor.

12_6

6. Tree-Mend-Us
Un program potrivit pentru cei care vor ca evenimentul lor sa aiba si scopuri de responsabilitate sociala, aceasta activitate puternic interactiva va provoaca echipa sa intinereasca si sa insanatoseasca o parcela de padure.

12_7

7. Go Team
Vremea buna de afara este o scuza suficienta pentru un “city break”. Si ce alta modalitate mai reusita de a cunoaste un oras si locuitorii sai, decat Go Team – ghidul tau digital catre o zi plina de distractii urbane!

12_8

8. Survival! 
Provoaca-ti echipa la o experienta intensa, de supravietuire in salbaticie. Ghidati de experti in domeniu, echipa va trebui sa gaseasca resurse pentru a supravietui in conditii de lux, pentru indeplinirea intregii provocari unde mai pui ca poate fi condimentata cu misiune militare.

12_9

9. Rags to Riches
O provocare ce imbina abilitatile artistice cu ideea de CSR, aceasta activitate provoaca participantii sa creeze o opera de arta de dimensiuni exagerate, folosind doar obiecte de imbracaminte, sau alte material textile, donate de catre participanti.

O activitate de team building poate veni cu lectii adevarate de leadership invatate in salbaticie sau relatii colegiale intarite prin multa energie.
Compania ta cum isi propune sa exploreze vara aceasta evenimentele corporate?

__________
Iti doresti un team building personalizat pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –>https://www.universum.ro/team-building/

Programe personalizate de engagement al angajatilor: Tips&Tricks pentru 2015

11 feb 2015

8. Programe personalizate de engagement al angajatilor -  Tendinte si Sfaturi pentru 2015

Provocarile ridicate in HR se intampla cu o viteza uluitoare, fie ca vorbim de vremea apusa a planurilor de pensii, un talent management calitativ sau pastrarea resurselor umane in companii.

Companiile au raspuns pozitiv acestor provocari, de aceea creaza tot mai multe oportunitati pentru angajati, recompense corespunzatoare si cadre propice pentru un echilibru job-viata personala.

Vine un val de provocari dictat de schimbari demografice si de cultura, noi tehnologii si cultura start-up-urilor. Iata cateva lucruri de avut in vedere pentru 2015 ca si strategie anticipativa pentru aceste provocari:

  1. GENERATIA Y (MILLENIALS)
    In ultimii ani s-a observat ca Generatia Y a inceput sa preia buna parte din piata fortei de munca. Studiile efectuate prezic faptul ca pana in 2030 aceasta generatie hiper-conectata va domina aproximativ 75% din piata fortei de munca, ceea ce duce la concluzia ca Generatia Y va schimba cursul implicarii angajatilor in companii. Strategiile companiilor se vor adapta nevoilor acestei generatii, cunoscandu-se faptul ca doreste sa isi puna amprenta in tot ceea ce face – programul “9 – 17” devine din ce in ce mai irelevant pentru acestia, isi doresc sa fie implicati in cat mai multe proiecte si sa ia contact direct cu clientii, prefera sesiuni de coaching in schimbul celor de fedback sau isi doresc sa primeasca recompense pentru fiecare pas facut in evolutia profesionala. (Citeste mai mule despre Generatia Y)
  2. INOVATIA LA BIROU
    In 2015 se doreste ca gandirea „out-of-the-box” sa iasa din tipicele cubical-uri ce stau sub lumina fluorescenta a incaperii. Este cunoscut faptul ca un loc lipsit de inspiratie duce la detasarea angajatilor.
    Un spatiu catchy si antrenant ii va determina pe angajati sa se implice mai mult in activitatea companiei. In functie de cultura organizationala, ofera angajatilor libertatea de a sta cat mai departe de cubical-uri, posibilitatea sa decoreze dupa bunul plac spatiul de lucru – de exemplu, cu poze din cadrul companiei si de la evenimente interne sau tablouri pictate chiar de ei in evenimente de teambuilding.
    Cerul chiar este limita cand vine vorba de crearea ambientului perfect pentru angajati!
  3. ECHILIBRUL MUNCA-VIATA PERSONALA
    Crearea echilibrului dintre munca si viata personala a angajatilor este ceea ce se doreste in 2015. Astazi, companiile au mai multe posibilitati de a le oferi angajatilor cadrul necesar pentru a lucra oricum si de oriunde – fie ca vorbim de un Hub, o terasa sau o cafenea. Evolutia tehnologica ofera posibilitatea ca angajatii sa lucreze si de acasa, acest lucru ducand la o productivitate si contributie maxima in ceea ce ii priveste.
  4. TRANSPARENTA INFORMATIILOR
    Implicarea angajatilor depinde si de transparenta informatiilor venit din partea conducerii. Fie ca vorbim de obiective, strategii si schimbari dorite in companie angajatilor trebuie sa li se aduca la cunostinta, unde mai pui daca ii implici in setarea obiectivelor respective? Rezultatul va fi fantastic! 🙂
    Compania Buffer a trecut la nivelul urmator din punctul acesta de vedere, acela in care salariile si modul de calcul sunt facute public pentru angajati, investiile si emailurile interne trimise intre doua persoane vor avea in „cc” o lista specifica.
  5. DISTRACTIE SAU MUNCA? MUNCA SI DISTRACTIE!
    Ce au in comun: Casual Friday, zilele de nastere, joia Hawaiiana sau zillele „Sharing (food) is caring” ? Toate acestea aduc distractie si un „boom” de energie pozitiv a in birou.
    Alege sa sarbatoresti lansarea unui produs, implicarea in activitatile de CSR din comunitate, un welcome party pentru un nou angajat sau incheierea unui proiect mare, toate acestea rup monotonia din birou si ofera degajare printre angajati.

Transparenta creste increderea, iar increderea este fundatia pentru un teamwork incredibil. Angajatii isi doresc sa stie care sunt obiectivele companiei pe termen lung si cum pot contribui, practic isi doresc sa stie care este impactul muncii lor. Trebuie sa li se acorde acel gram de incredere necesar pentru ca implicarea lor in planul companiei ar putea aduce urmatoarea reusita.

La fel cum decizia de cumparare nu porneste si se termina in magazin, decizia angajatilor de a se implica la job nu se limiteaza la locul de munca.

Ne place sa invatam de la:
Vocoli.com
Hrmagazine.co.uk
Hbr.org
Buffer.com

_____

Iti doresti sa creezi programe personalizate de engagement al angajatilor? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro

Revista HR Manager: Cum readucem rapid energia in organizatii?

11 dec 2014

big-picture

Undeva la 80% din briefurile pe care le primim includ in prima parte o sintagma de tipul „sa motivam echipa”, insotita de explicatii precum „au moralul scazut, au fost si sunt niste ani grei, trebuie sa-i ajutam sa-si regaseasca motivatia”.

Avand legatura cu foarte multe companii din piata si ruland proiecte cu sute de echipe de-a lungul anilor, nu poti sa nu te intrebi cum de unele echipe sunt unite, pline de energie pozitiva si de motivatia de a face lucrurile sa se intample, in timp ce altele par blazate, vlaguite de energie si fara pic de dorinta si aspiratii de a merge pe un drum ascendent. Raspunsul corect, dezirabil, consta intr-o combinatie echilibrata intre o echipa de leadership si management, care isi inspira oamenii in mod permanent, si o structura coerenta de sisteme si proceduri organizationale, care se asigura ca toti factorii motivatori importanti, identificati de literatura de specialitate*, sunt prezenti in companie si functioneaza. Vorbim aici de:

  • colaborarea cu colegii;
  • justetea impartirii resurselor;
  • justetea procedurala;
  • posibilitatile de crestere profesionala;
  • standarde clare de performanta;
  • un job relevant, cu impact;
  • autonomie;
  • primirea si oferirea de feedback clar si transparent;
  • un volum de munca echilibrat;
  • varietatea task-urilor.

Pana aici, toate bune si frumoase! Singura problema este ca in viata reala, genul acesta de constructie dureaza ani de zile si implica arii pe care managerul de resurse umane, catre care se indreapta asteptarea de „a face ceva ca sa motivam oamenii”, nu le poate atinge direct intrucat nu are resorturile necesare.

Piedica planurilor mici
Intotdeauna am invidiat start-up-urile pentru oportunitatea lor de a face corect genul acesta de constructie organizationala inca din prima zi. Doar ca nu traim intr-o lume exclusiv a start-up-urilor. Ce facem daca organizatia are 10 – 15 -20 de ani vechime in piata si o mostenire de oameni, proceduri si tabieturi care nu promoveaza o cultura inspirationala, capabila sa motiveze oamenii spre a da tot ce au mai bun din ei? Ce facem cand simtim nevoia unei interventii rapide prin care sa le redam oamenilor acea stralucire in ochi, acea pasiune pentru munca pe care o depun, acea incredere ca alaturi de echipa lor pot realiza planurile propuse in pofida tuturor dificultatilor?

Cred ca am un raspuns si pentru a-l formula am sa ma folosesc de un citat, intalnit mai demult intr-o carte. E un citat care mi-a ramas adanc intiparit in memorie, pentru ca s-a dovedit a fi mult mai profund decat il percepusem prima data. Ii apartine lui Daniel Burnham, celebrul architect care a regandit din temelii orasul Chicago, dupa marele incediu din 1871. El spunea asa: „Nu te incurca cu planuri mici; ele nu au puterea magica de a face sangele oamenilor sa fiarba”. Iar viziunea lui s-a transpus intr-un oras care si in prezent este unul din cele mai impunatoare si inovatoare centre urbane din lume. Ce ne invata citatul lui Burnham? Daca ar fi sa il parafrazam in plan organizational, probabil ar suna asa: „doar o viziune ambitioasa, revolutionara, poate aduce pasiunea si energia in mintea si actiunile oamenilor din organizatie”.

Si da, cred ca nimic nu este mai adevarat decat acesta afirmatie. Doar ca de cate ori are ocazia o organizatie sa se lanseze, sa se reinventeze, sa primeasca un CEO cu o noua viziune, sa traiasca o reorganizare masiva de brand sau operatiuni, genul acela de miscare care sa insufle oamenilor energie si speranta? Poate o data la 5 ani… poate 10. Si atunci, ce putem face ca sa obtinem acelasi efect mobilizator, inspirational, in contextul in care ar trebui sa scadem costuri, sa crestem organic cu 5-7% sau sa ne mentinem macar la aceeasi cota de piata?

O alternativa la indemana, dar mai putin intuita
Raspunsul la intrebarile de mai sus poate fi surprinzator: oferiti-le oamenilor vostri posibilitatea de a realiza impreuna lucruri incredibile in cadrul unui teambuilding. Si spun „surprinzator” pentru ca ma refer aici la o noua filozofie de a gandi si construi un teambuilding. Nu e aceea iesire in care ne distram si mancam. E un cumul de doua ore in care 100-200-1000 de oameni lucreaza IMPREUNA pentru a realiza un obiectiv cu totul si cu totul extraordinar.

Am vazut ce inseamna sa spui catre 200 de oameni ca intr-o ora si jumatate vei canta cu ei Carmina Burana la 7 instrumente si voce. Toti rad si spun ca este imposibil. Am vazut apoi emotia si lacrimile din ochii lor, aplauzele nesfarsite pe care si le ofereau unii altora la capatul unui concert in care ei au fost singurii artisti. Surpriza de a realiza ca DA, tu, impreuna cu colegii tai, poti realiza lucruri absolut de necrezut, aduce cu sine o energie si o incredere pe care altfel cu greu o poti trezi simultan intr-un grup atat de mare si divers. Multi iti vor spune ca a fost unul dintre cele mai faine lucruri pe care l-au facut in viata lor si vor vorbi despre asta zile la rand.

Am vazut ce inseamna ca 100 de oameni sa lucreze impreuna o zi intrega pentru a construi o replica de 15m inaltime a celebrului Big Bang Tower doar din caramizi de carton. Sa pleci de la imposibilitatea de a vizualiza cum ar putea arata si sa termini cu a te da 10 pasi in spate si sa spui „wow….cum arata! Am facut noi asta?”.

Am vazut ce inseamna ca 400 de oameni sa lucreze timp de 3 ore pentru a picta impreuna un tablou urias de 15m lungime si 3m inaltime, format din 120 de bucati independente care se imbina perfect in momentul final. Sentimentul de implinire si de apartenenta pe care il simti intr-un astfel de moment este foarte greu de descris in cuvinte.

Energia care se creeaza intr-un astfel de moment este unica, intensa, iar concentrarea ei intr-un interval atat de scurt face dintr-un astel de teambuilding o experienta memorabila, ale carei efecte de motivare se vor simti indelung. Tu cand ai avut ultima data „goose bumps” gandindu-te le echipa si compania din care faci parte?

Articol aparut initial in Revista HR Manager.

___

Iti doresti un eveniment reusit pentru compania ta? Afla mai multe despre cum te putem ajuta > https://universum.ro/corporate

Revista HR Manager: 5 tehnologii pentru Upgrade-ul evenimentelor din companie

27 oct 2014

Ni se intampla de multe ori sa vobim cu clienti care ne spun: „Derulam evenimentul acesta de 12 ani, am facut tot ce se putea face, nu stim de unde sa mai stoarcem urmatoarea idee WOW. Totul s-a transformat intr-o intalnire obligatorie, plictisitoare, speech dupa speech, la care angajatii vin doar pentru ca trebuie si pleaca cu mai nimic”.

Intr-un mediu in care presiunea pe bugete face ca fiecare cheltuiala sa fie atent evaluata, exista asteptarea naturala ca bugetele pentru evenimentele de companie sa fie cu atat mai mult investite in concepte pline de energie, care tin angajatii implicati de dimineata pana seara, care livreaza mesajele cheie si, mai mult decat atat, ajuta la asumarea si interiorizarea acestora. Acum, stim cu totii ca digitalul va rescrie toate modelele de business pe care le stim – traim, nu-i asa, intr-o lume permanent conectata la Internet, intr-o lume in care Social Media a intrat in fiecare aspect al vietii noastre. Intrebarea cheie este „cum putem folosi toate aceste avantaje, cum ar fi conectivitatea permanenta, raspunsurile in real-time si elementele de gamification, pentru a reinventa evenimentele de companie?”

Raspunsul este unul care ar putea conduce la ore intregi de discutie, dar pentru ca la Universum ne preocupam tocmai de acest subiect, am incercat sa descriem cateva solutii care sunt deja pe piata si care se pot implementa chiar incepand de maine.

Aplicatia de treasurehunt GO Team
Este vorba despre o aplicatie pentru telefoane si tablete, bazata pe tehnologia GPS, care permite interactivitate in timp real oriunde in lume. Este potrivita pentru teambuildinguri outdoor si animarea conferintelor. Capabila sa suporte orice numar de echipe, GoTeam incorporeaza mini misiuni, care sunt activate pe masura ce echipa ajunge la coordonatele GPS corecte. Statisticile in timp real, posibilitatea de a comunica la distanta cu facilitatorii si restul echipelor sunt doar cateva dintre caracteristicile lovable ale aplicatiei. Misiunile pot fi gandite intr-o filozofie colaborativa sau, dimpotriva, competitionala, iar presiunea timpului si sentimentul de adrenalina vor upgrada clasica versiune de de treasure hunt.

Logo-ul companiei alcatuit din toate pozele angajatilor
Excelent pentru mesajul – „Fiecare dintre noi este parte a unui tot unitar”. Implementarea se face astfel: se amplaseaza un studio foto in zona centrala a evenimentului, angajatii vin si se pozeaza pe tot parcursul zilei (dupa cum au chef si inspiratie), iar la finalul conferintei, cu ajutorul unui soft special, se genereaza un filmulet animat care trece prin toate pozele, face un zoom out si genereaza logo-ul companiei din toate pozele participantilor.

Video mapping, filme, Prezi si Google Glass
Sunt doua premise de la care plecam:

1) 80% dintre speakerii pe care ii vedem la evenimente nu sunt cei mai buni public speakeri. Ei ajung pe scena pentru ca sunt foarte buni in ceea ce fac, dar asta nu ii califica neaparat si ca buni prezentatori.

2) zilele in care o prezentare PPT era suficienta au apus.

Dinamismul si interactivitatea prezentarilor pot avea o crestere exploziva cand cand se apeleaza la un cumul de tehnologii (si va spun asta din experienta). De exemplu, Prezi (www.prezi.com) este un instrument alternativ de constructie a prezentarilor, deloc complicat. Iar Google Glass are aplicatii care te pot ajuta la proiectarea notitelor direct pe lentila. Apoi mai sunt si materialele video – in ziua de azi accesibilitatea solutiilor de prelucrare video este fantastica si un film plin de energie si emotie se poate construi, relativ usor, in 3-4 zile. Video-mapping-ul este ultimul nivel, in care practic fiecare element al spatiului de eveniment devine o componenta vie a acestuia. Fiecare coloana, fiecare masa tavanul sau peretii pot deveni suport pentru un crampei din povestea evenimentului.

Social Media Live Wall
Pe scurt, este o modalitate de a agrega si proiecta in locatia evenimentului toate feed-urile de Social Media (Facebook, Twitter, Instagram, YouTube) legate de eveniment spre a incuraja cat mai mult participantii sa se implice in conversatiile si debate-uri. Daca mai adaugam in eveniment si un mecanism de gamification in care sa antrenati participantii, distractia si implicarea vor veni de la sine.

Tehnologia exista, tine doar de creativitatea noastra cum facem sa o integram in evenimentele pe care le organizam!

Articol aparut initial in Revista Hr Manager.

4. 5 metode de a energiza o conferinta_2

___

Iti doresti un eveniment reusit pentru compania ta? Afla mai multe despre cum te putem ajuta –> https://universum.ro/corporate