rezultat: Managementul risculuii

Folosind planuri detaliate și materiale reciclabile, echipele se împart în subechipe pentru a construi un avion cu reacție F18 la scară 1:4. Odată terminat, ei decorează avionul cu decalcomanii și decid cine va fi pilotul și motoarele! Apoi, echipele colaborează la realizarea afișajului pentru spectacolul aerian final. După ce se aliniază pe pistă, echipele trebuie să combine viteza, precizia și abilitățile de comunicare pentru a naviga cu avionul lor și a coregrafia acțiunii. Această experiență incredibilă împărtășită poate fi făcută și mai memorabilă cu o dronă care filmează survolul și editează pentru „autostrada către “Zona de pericol”.

Rezultate: În Flat Out Top Gun, munca în echipă, ingeniozitatea și abilitățile excelente de comunicare sunt necesare pentru a transforma un pachet plat de materiale într-un avion. La construirea avionului, cunoașterea obiectivului final este esențială. Alocarea sarcinilor către subechipe și o comunicare eficientă între echipe, cu o înțelegere clară a modului în care componentele unui grup se potrivesc cu cele ale celorlalți și cu proiectul general, vor duce la un avion bine construit. Planificarea strategică eficientă între echipe, alocarea precisă a rolurilor și o muncă în echipă întreagă și eficientă vor duce la succes în spectacolul aviatic, deoarece avioanele zboară împreună.

Echipele Crime Solvers International (CSI) joacă rolul unor detectivi care trebuie să rezolve o crimă complexă. Un scenariu realist de crimă este prezentat echipelor de detectivi, iar acestea sunt bombardate cu o cantitate masivă de informații, furnizate printr-o varietate de metode. Apeluri de urgență înregistrate, înregistrări video de la locul crimei, interviuri filmate cu suspecții, fotografii, rapoarte de autopsie, transcrieri, probe medico-legale și multe altele, toate acestea au rolul de a-i deruta și de a-i induce în eroare pe detectivi. Sarcina lor este de a trece prin filtrul informațiilor pentru a rezolva crima.

Rezultate: Acest joc de afaceri experiențial și amuzant necesită colaborare în echipă pentru rezolvarea cu succes a problemelor. Participanții își dezvoltă abilitățile de prioritizare a informațiilor, de analiză critică și de discutare eficientă a posibilelor rezultate pentru a trage concluzii colective și a stabili fapte. Tema este captivantă și realistă, încurajând participarea deplină a tuturor indivizilor. Pe parcurs sunt introduse presiuni realiste care adaugă la atmosfera unei investigații criminale reale și la nevoia de comunicare eficientă și de gestionare a timpului.

În Trade Winds, fiecare echipă joacă rolul echipajului unei nave de pirați care sosește cu un vas plin de “pradă” pentru a face schimb. Scopul lor este de a acumula comori prin construirea de relații cu alți comercianți din port, folosindu-și în același timp viclenia pentru a aduna informații vitale despre piață. Jocul se desfășoară în patru cicluri, 4 ani. Fiecare an începe cu echipele care fac comerț și se termină cu ele întorcându-se în port pentru a colecta recompensele pentru anumite bunuri. Pe măsură ce jocul avansează, echipele dezvoltă relații cu alte echipe și împărtășesc cunoștințele dobândite. Scopul lor este de a acumula comori prin construirea de relații cu alți comercianți din port, folosindu-și în același timp viclenia pentru a aduna informații vitale despre piață.

Rezultate: Un joc amuzant, cu mișcare rapidă și foarte captivant, cu tematică pirat, care explorează abilitățile de negociere, de colectare de informații și de relaționare. Trade winds este un joc incredibil de versatil; captează imediat atenția participanților și creează întotdeauna o atmosferă foarte încărcată. Esența jocului se concentrează pe stabilirea încrederii în relațiile cu clienții, modul în care echipele gestionează acest lucru este cheia succesului lor. Deși acesta este un exercițiu competitiv, cele mai de succes echipe sunt cele care colaborează cu alții pentru a construi rezultate avantajoase pentru ambele părți, concentrându-se în același timp pe propriile rezultate finale.

În cadrul provocării “Bean Around the World”, echipele joacă rolul comercianților de cafea, asigurând lanțul de aprovizionare de la producător la magazin și, în cele din urmă, la consumatorul mereu pretențios. Echipele fac bani cumpărând cafea de la furnizori, făcând schimburi cu celelalte sindicate și apoi vânzând amestecuri de cafea clientului cu profit!

Din Kenya până în Caraibe și din Brazilia până în Borneo, pentru a avea succes în afacerile cu cafea este nevoie de o inteligență excelentă a pieței și de servicii fantastice, combinate cu abilitatea de a răspunde rapid la tendințele și gusturile în continuă schimbare ale consumatorilor. Echipele cumpără și vând pentru a-și maximiza recompensa, experimentând ambele părți ale ecuației clientului. Jocul se desfășoară pe o perioadă de 3 ani, iar câștigătorul este sindicatul care obține cei mai mulți bani la sfârșitul celui de-al treilea an.

Rezultate: Bean Around the World este un joc de echipă competitiv care se concentrează pe probleme precum succesul pe termen scurt versus strategia pe termen lung, gestionarea riscurilor și negocierea în avantajul tuturor. Acest joc de afaceri experiențial a fost construit cu atenție pentru a distruge mentalitatea de siloz și pentru a asigura colaborarea între echipele care lucrează la un obiectiv comun.

Participanții experimentează forțele schimbătoare ale pieței, construiesc lanțuri de aprovizionare și își dezvoltă înțelegerea cerințelor clienților. Jocul evidențiază importanța culegerii de informații, a comportamentului adaptabil și a înțelegerii piețelor și a valorilor mărfurilor.

Ghidate de aplicația personalizată, echipele joacă rolul unei echipe de expediție într-o călătorie pe mai multe niveluri. Provocările amuzante și captivante aduc puncte echipei și îi fac să avanseze pe niveluri. Printre diferitele roluri se numără “Cățărătorii” și Liderul Expediției, care trebuie să își combine diferitele instrucțiuni și cunoștințe. Scopul final este de a călători cu succes de la Tabăra de bază până în vârf și de a face o fotografie de echipă festivă “pe vârf”. Există opțiuni pentru a include provocări fizice variate, întrebări personalizate ale companiei și pentru a adăuga o componentă puternică de CSR la provocare. Comunicarea eficientă, luarea rapidă a deciziilor și planificarea strategică în funcție de risc și răsplată sunt rezultate de învățare transferabile.

Rezultate: Jucând rolul unei echipe de expediție virtuală în cadrul unei simulări distractive, dar presate de timp, ajută echipele să exploreze noile reguli de angajare și să devină jucători mai eficienți în echipele virtuale. Comunicarea eficientă, luarea rapidă a deciziilor și planificarea strategică în funcție de risc și răsplată sunt rezultate vitale ale învățării. Experiența comună distractivă de rezolvare a problemelor, creativitatea și concentrarea echipei asupra obiectivului final – Summit-ul! Este o experiență experiențială direct transferabilă la locul de muncă pentru echipe.

Participanții aplică abilitățile de programare neurolingvistică la un joc de afaceri cu tematică de aeroport. Trust or Bust este o activitate captivantă care are ca temă zona vamală a unui aeroport internațional, cu funcționari vamali, pasageri care sosesc și obiecte de contrabandă. Participanții sunt ghidați printr-o serie de activități experiențiale amuzante pentru a învăța despre rolul expresiilor faciale, al limbajului corporal, al congruenței discursului și al indicilor de evaluare a privirii în legătură cu încrederea și comunicarea.

Aceste abilități sunt apoi puse la încercare într-o activitate amuzantă și memorabilă, în care echipele adoptă rolurile pasagerilor care sosesc sau ale funcționarilor vamali care au ca scop detectarea obiectelor de contrabandă. Exercițiul este revizuit, iar conținutul este transpus într-un context de afaceri.

Rezultate: Echipele învață tehnici și abilități de detectare a adevărului, de stabilire a relațiilor și de a deveni comunicatori mai flexibili. Capacitatea de a identifica atât adevărul, cât și înșelăciunea le permite participanților să construiască relații de afaceri mai bune, bazate pe încredere și încredere în ceilalți. Aceasta ajută în orice proces decizional care implică alte persoane și conduce la un avantaj competitiv în afaceri.

Această sofisticată simulare de afaceri oferă fundamentul pentru înțelegerea încrederii, fundamentală pentru responsabilitatea socială a întreprinderilor.

În cadrul jocului Chain Reaction: Table Top, echipele primesc o tablă de joc și un set de cărți cu idei detaliate pe care le discută cu grupul lor. Ele împărtășesc aceste idei cu alte echipe pentru a dezvolta o strategie pentru întreaga lor invenție. Fiecare echipă proiectează, construiește și testează un număr de mașini simple. Le unesc și le testează din nou. Pe urmă, își unesc seria de mașini simple cu mașinile simple ale echipelor următoare și lucrează împreună pentru a se asigura că totul curge de la una la alta. Odată ce invenția este completă și testată, în marele final, dispozitivul este declanșat și trece în cascadă prin fiecare dintre mașinile simple.

Rezultate: Colaborarea între echipe pentru a împărtăși cunoștințe și resurse este imperativă pentru a avea succes și pentru a extinde limitele creativității. Echipele lucrează pentru a dezvolta o viziune comună, elaborând o strategie comună pe care o pun în aplicare prin aplicarea unor abilități excelente de gestionare a proiectelor și a resurselor. Echipele de succes înțeleg sarcina, cărțile, evaluează resursele disponibile, fac un plan de principiu și apoi, pe parcursul construcției, evaluează și, în consecință, adaptează și modifică planul inițial. În etapele de testare, echipele învață să fie perseverente în fața dificultăților, cu un ochi atent la detalii, lucrând în direcția excelenței. Reacția în lanț dezvoltă un adevărat sentiment de scop comun și o experiență comună memorabilă atunci când eforturile lor sunt răsplătite cu succes!

Leadership stories este un joc de leadership unde participanții au oportunitatea de a-și dezvolta abilitățile de conducere. În fiecare poveste primită de la personajul de joc care se atribuie la începutul jocului, participanții o să se confrunte cu provocări de leadership și trebuie să ia deciziile corecte pentru fiecare poveste, cântărind argumentele pro și contra, înțelegând contextul și citind printre rânduri, totul realizându-se într-un timp record.

Rezultate: 

Cu ajutprul jocului, participanții pot să afle impactul lor asupra echipei și rezultatelor lor prin experimentarea mai multor situații critice în care le este solicitat modul de conducere și luarea de decizii. Aceștia vor ințelege importanța diferitelor abordări în ceea ce privește inspirarea și motivarea echipei, dar și dezvoltarea abilității de a alege abordarea corectă în anumite situații critice.

O echipă trebuie să găsească o navă și să semnaleze ajutor pentru a scăpa de pe insulă. În timp ce așteaptă, trebuie să se adapteze la viața de pe insulă pentru a supraviețui. Pe ecranul unei tablete este ilustrarea unei insule împărțite în nouă zone. În fiecare zonă, ei trebuie să se ocupe de diverse probleme legate de supraviețuirea insulei, cum ar fi apa, vremea, primul ajutor, construirea de adăposturi, semnalizare și multe altele. Articolele spălate îi vor ajuta să răspundă la probleme. Folosind aceste abilități, ei vor putea supraviețui.

Echipele trebuie să învețe toate aspectele pentru a supraviețui. Ei vor pierde cunoștințele în alte domenii dacă petrec prea mult timp într-o zonă și nu vor dobândi cunoștințele critice de care au nevoie dacă stau prea puțin acolo. Odată ce părăsesc o zonă, este posibil să nu se mai întoarcă. Nava este semnalată și salvată cu succes de echipe care au comunicat cu succes cu ea.

Rezultate:
Găsirea momentului potrivit pentru a trece în următoarea zonă și rămânerea în zona actuală depind de comunicarea activă și de luarea deciziilor pentru a supraviețui insulei. Membrii echipei învață tehnici reale de supraviețuire prin colaborare și absorbție de cunoștințe. Escape the Island le cere să caute oportunități pentru a-și testa strategiile de lucru în echipă. Echipele trebuie să determine cum să aloce cel mai bine sarcinile între ele pentru a-și folosi punctele forte. Un design flexibil al jocului permite o sesiune de dezvoltare a echipei de o oră sau mai mult timp de trei ore.

Heroes of Troy: Gândirea strategică este cheia acestui joc de echipă dinamic și distractiv, inspirat din mitologia greacă, în care povestea începe înaintea celebrului război troian.
Este nevoie de bune abilități de comunicare și de implicarea tuturor membrilor echipei pentru a-l ajuta pe personajul principal, Paris, să scape cu iubita sa, Helena, de puternicele armate ale lui Agamemnon și Meneas.
Echipele trebuie să îşi creeze un plan solid, să fie flexibili și să își adapteze strategia la o varietate de situații, deoarece se vor afla în continuă schimbare. Heroes of Troy perfecționează, de asemenea, abilitățile de conducere și de management de proiect ale echipelor, într-un joc interesant si captivant.

Rezultate: Heroes of Troy este un joc strategic și inedit, care necesită cooperare între toți membrii echipei.

Exercițiile active și elementul surpriză, precum și luarea deciziilor în situații de criză reprezintă, de asemenea, caracteristici cheie a Heroes of Troy.