rezultat: Leadership

Brand National este un exercițiu creativ și distractiv de team building, care explorează problemele mărcii și identității, provocând delegații să creeze o identitate de brand național de la zero.

Echipele își inventează țările pe baza unui set dat de caracteristici naționale. Ei definesc și creează elemente care le vor identifica națiunea – un nume de țară, un steag, un imn, un dans și o îmbrăcăminte națională.

Evenimentul se încheie cu un spectacol plin de energie, în stil Eurovision, în care fiecare națiune își lansează noua identitate într-o extravaganță coregrafiată cu steaguri, cântece, dansuri și costume naționale.

Rezultate:
Ca o națiune, misiunea, viziunea și valorile companiei sunt fundamentul fiecărei organizații. Cultura corporativă, convingerile și comportamentele angajaților sunt o manifestare a valorilor companiei, dar sunt adesea implicate și nu sunt definite în mod specific.

Brand National este o modalitate excelentă de a explora importanța culturii unei companii și modul în care influența acesteia se extinde, cu mult dincolo de logo-ul companiei, la comportamentul fiecărui membru al organizației.

În China, dragonii sunt un simbol al norocului, având mare putere, înțelepciune, fertilitate și demnitate. Dansul dragonului sau pinyin: wǔ long este interpretat de o echipă care, prin cooperare și armonie, manipulează un dragon lung, flexibil, colorat, mimând mișcările ondulate ale acestui spirit mitic al râului.

În Dragon Squad, echipele proiectează și construiesc un dragon chinezesc. Apoi, echipată cu instrumente muzicale, fiecare echipă coregrafiază o partitură muzicală și își repetă propria rutină de Dansul Dragonului. Apoi, cu dragonul lor cu design unic, ei cooperează în armonie pentru a pune un dans demn și coordonat. Punctele sunt acordate echipelor pentru creativitate, performanță și lucru în echipă.

Rezultate

În Dragon Squad, echipele trebuie să folosească creativitatea, ingeniozitatea și abilitățile de management de proiect pentru a proiecta și construi un dragon. Echipele evaluează sarcina în mână, apoi formează unități de specialitate care să lucreze în paralel înainte de a reuni toate elementele.

Succesul fazei de construcție necesită o cooperare interfuncțională și o comunicare activă pentru a se asigura că toate părțile sunt împreună conform planului. Coregrafia muzicii și a dansului se bazează pe gândire creativă și colaborare. Reunirea tuturor în repetiții și performanța finală necesită abilități excepționale de conducere și lucru în echipă.

Explorați lumea într-o singură zi!

Echipele se vor confrunta cu o varietate de provocări, de la cele artistice, care includ fotografii, videoclipuri și multe altele, până la provocări mai dinamice şi cerebrale, de tip trivia. Participanții vor găsi o paletă vastă de activităţi, de pe varii continente, pe care să le exploreze și de care să se bucure împreună.

Prin Race Around the World, participanţii vor “călători” împreună, în toate aceste locuri. Vor exista colțuri “instagramabile” cu misiuni și recuzită, pe care le vor descoperi și folosi pentru a crea amintiri distractive și de durată.

Aplicaţia îi va plimba prin toate țările și activitățile specifice, iar la final se calculează punctele acumulate.

Rezultate: Race Around the World le permite participanților să se desprindă de activitățile zilnice, să interacționeze cu colegii și să creeze conexiuni la un nivel informal, într-un mod distractiv.

La sfârșit, facilitatorii noștri pot organiza un scurt debrief, pentru a scoate la iveală observațiile participanților și învățămintele cheie, care pot fi folosite mai departe.

Participanții învață mai multe despre diferite culturi și tradiții din întreaga lume.

De la plan până la execuție, echipele își coordonează rolurile pentru a construi și a concura, cu o barcă personalizată ce poate fi navigată.

Echipele trebuie să aleagă un design, să adune unele materiale de construcție și apoi să-și combine talentele individuale, pentru a construi o navă compatibilă cu designul și materialele de ghidaj oferite. Fiecare grup citeşte instrucțiunile și se alocă sarcinile specifice. Unii dintre delegați desenează cu grijă planuri, alții decupează formele și, treptat, o barcă ia formă.

Participanții descoperă, de asemenea, că adevăratul leadership și ideile grozave pot veni adesea din surse neașteptate.
Dovada muncii bine făcute are loc printr-o cursă pe un lac, piscină sau pe mare, în care participanții se întrec pentru a recupera comoara mult dorită. Cursa este precedată de o paradă a bărcilor, unde echipele își sărbătoresc creațiile.

Rezultate: „Imposibilul” devine posibil atunci când oamenii colaborează și își coordonează abilităţile.

Planificarea proiectelor și comunicarea strategică sunt imperative, deoarece echipele lucrează într-un interval de timp limitat.

River Runner amestecă raftingul cu sarcina de a administra o companie de sporturi extreme și creează un joc motivațional de interior care stimulează gândirea.

Jocul este axat pe balansarea satisfacției clienților și a profitabilității.
Fiecare echipă acționează ca o companie de rafting, a cărei sarcină este să organizeze o expediție pe unul dintre cele mai lungi și mai dificile râuri ale lumii. Chiar dacă participanții nu ajung în apă, ei primesc acces la o barcă gonflabilă cu vâsle, veste de salvare și tot soiul de echipamente vitale expediției.

E nevoie de un management al echipei rapid și eficient, pentru a aduna informații vitale, și de o abordare flexibilă, pentru a profita de evenimentele neașteptate. De asemenea, este nevoie și de informațiile suplimentare care sunt întâlnite de-a lungul râului. Succesul este obținut prin atingerea unui echilibru între a fi prima companie de rafting care traversează râul și satisfacția clienților pretențioși.

Menținerea unui registru de siguranță “curat” este la fel de important ca obținerea de profit la sfârșitul jocului.

Rezultate: River Runner demonstrează că planificarea eficientă și implementarea strategiei sunt esențiale pentru atingerea succesului. La fel ca energia și lucrul în echipă.

Activitatea oferă posibilități nelimitate de a aprofunda aspecte precum: rezolvarea de probleme, satisfacția clientului, management de riscuri și leadership.

Need 4 Speed este un studiu în miniatură despre mișcare și timp, o activitate frenetică ce încurajează participanții să își analizeze și să își îmbunătățească performanțele atât la nivel individual, cât și de grup.

Puși în fața unui amestec de componente, echipele trebuie să „calce accelerația” și să construiască o serie de mașini în „doi timpi și trei mișcări.” Optimizarea procesului este de importanță critică, pe măsură ce echipele sunt provocate să formeze linii de asamblare super-eficiente și să scadă timpii de construcție ai fiecărui model. Presiunea crește pentru că fiecare model trebuie construit într-un stil diferit, având caracteristici specifice.

Calitatea înseamnă totul: rezultatul final, de la modele de limuzină la mașini sport, trebuie să corespundă până la cele mai mici detalii așteptărilor clientului.

Rapiditatea va fi răsplătită! Pe măsură ce procesul de învățare avansează și fiecare probă este analizată, focusul este transferat de la timpii individuali ai fiecărei echipe, la împărtășirea celor mai bune practici, pentru atingerea celor mai buni timpi de asamblare la nivel de grup.

Never has they been a more important time to explore process improvement!

Rezultate: Niciodată n-a existat un moment mai bun pentru a explora cum să îmbunătățești un proces! Need 4 Speed este o platformă ideală pentru a genera discuții într-un context practic și interactiv.

Designul uber-cool al mașinilor și caracterul tactil al provocării vor trezi cu siguranță copilul gata de joacă și de experiențe noi din tine şi membrii echipei tale.

Obiectivul jocului este de a câștiga cât mai mulți bani coordonând și participând la o serie de proiecte de echipă. Fiecare participant primește detaliile unui proiect, pentru realizarea căruia este nevoie de crearea unei echipe cu abilitățile și talentele specificate.

Proiectul se implementează pe o perioada determinată de timp, la o locație dată. După completarea proiectului, participanții sunt recompensați și se pot implica în următorul proiect disponibil. Având în vedere că toți participanții sunt atât manageri de proiect, cât și potențiali membri ai unor echipe, este nevoie de prioritizare, negociere, de întocmirea unor propuneri personalizate și de asertivitate pentru a finaliza proiectele și a câștiga recompensele.
În afară de supervizarea propriilor proiecte, participanții trebuie să negocieze cu ceilalți jucători, pentru a-i ajuta să finalizeze cât mai multe proiecte. Această strategie este necesară pentru maximizarea profitului.

Premiile pentru completarea unui proiect includ: bani (fictivi), abilități noi, upgrade-uri ale unor talente și alte bonusuri. Recompensele sunt înmânate doar managerului de proiect, care are sarcina de a le distribui apoi membrilor echipei sale.

Rapiditatea implementării este esențială, iar crearea cât mai rapidă a mixului necesar unei echipe, prin convingerea celorlalți participanți, poate să fie factorul decisiv pentru câștigarea jocului.

Rezultate: Principalele beneficii ale exercițiului: învață folosirea eficientă a timpului, având în vedere costurile de oportunitate. Participanții trebuie să își prioritizeze obiectivele și să profite cât mai mult de pe urma abilităților și a talentelor lor.

Strategiile individuale sunt strâns legate de brieful fiecărui participant, dar toate proiectele au nevoie de colaborarea dintre persoane diferite pentru a fi finalizate.

Ghidați-vă echipa spre noi culmi!

Echipele gestionează resursele și monitorizează condițiile, instruindu-și ghizii (în sus și în jos) într-o expediție montană de 20 de zile.

Datorită complexității jocului, membrii echipei trebuie să își asume roluri individuale, să dobândească cunoștințe, să comunice eficient și să finalizeze cu succes provocările fizice.

Ei decid cum își vor deplasa ghizii în fiecare zi și introduc strategia lor în tableta de joc. Echipa cu cele mai multe puncte este declarată câștigătoare.

Facilitatorul evenimentului explică jocul și prezintă un filmuleț video care îi introduce pe participanți în complexitatea organizării și facilitării unei expediții, pentru a ajunge pe vârful Muntelui Everest.

Echipele iau în considerare diferitele condiții pentru a decide strategia optimă pentru fiecare zi de expeditie, iar pe parcursul jocului echipele pot finaliza oricare dintre cele șase provocări fizice, pentru a câștiga puncte suplimentare.

Rezultate: Un instrument de învățare experiențială în care participanții învață, prin utilizarea unei teme captivante cu componente tactile, cum să creeze legături distractive și relevante cu mediul lor de afaceri.

Aplicația Peak Performance are, de asemenea, un “mod de antrenament” opțional, care permite echipelor să își revizuiască și să își îmbunătățească dinamica de echipă, înainte de începerea jocului.

Lego Serious Play stimulează gândirea creativă și comunicarea prin metafore de team building și scenarii imaginare, folosind construcții vizuale tridimensionale Lego.

In introducere, facilitatorul specializat va ajuta participanții să se conecteze la ceea ce urmează să exploreze și să înțeleagă contextul și semnificația următoarelor informaţii.

Apoi, aceștia vor trece printr-un proces în care creează un produs conectat la tema stabilită, implicând propriile cunoștințe, precum și propriile abilități creative.

Debrief-ul final are scopul de a ajuta oamenii să reflecteze asupra a ceea ce au creat și să se uite mai în detaliu la propriul produs, pentru a deveni conștienți de ceea ce le-au adus explorările lor, dar și pentru a obține mai multe perspective. Participanții au șansa de a-și corela noile cunoștințe dobândite cu noile explorări pe care și-ar dori să le urmeze.

Rezultate: Lego Serious play contribuie la dezvoltarea echipei, precum şi la procesul de reorganizare a companiei.

Misiunea şi valorile echipei, strategia, creativitatea sunt şi ele asigurate în urma acestei activităţi.

Dezvoltați împreună gândirea antreprenorială și abilitățile de afaceri!

Ca și în viața reală, FreshBiz este un joc bazat pe timp, în care toată lumea poate câștiga și obține succes, dacă profită de oportunități.

Aflați cum creativitatea în legătură cu banii este mai importantă decât suma de bani în sine, dar și cum gândirea antreprenorială deblochează resurse, colaborări și rezultate optime.

În FreshBiz puteți construi afaceri, obține împrumuturi, tranzacționa acțiuni, negocia și oferta, puteţi să jucaţi cărți de acțiune, să profitați de oportunități de afaceri și multe altele, făcând din acest lucru un antrenament cu adevărat multidimensional. Pentru a progresa în joc, participanții trebuie să plătească taxe și, pentru a face acest lucru, trebuie să câștige bani.

Unii participanți vor alege să înceapă o afacere, care le impune să gestioneze un buget, un flux de numerar și o strategie pentru a genera profit.

Jucătorii primesc un set unic de cărți de acțiune, care reprezintă darurile, talentele și abilitățile lor speciale în timpul jocului. Ei aleg când și cum să le folosească pentru beneficiul maxim perceput.

Facilitatori calificați și foarte bine pregătiți sunt la îndemână pentru a vă ajuta în orice moment.

Sesiunea se încheie cu o parte de debrief în care participanții discută despre schimbări de paradigmă în moduri noi de a fi în afaceri, relații și viață.

Rezultate:

Urmărește cum echipa se transformă într-o comunitate, managerii tăi în lideri și organizația ta experimentează un salt major prin acest nou limbaj și perspectivă comună.