Arhive Dinamism & Energie - Pagina 15 din 17 - Universum

Social

Limbă:

Cum iti transformi angajatii in Ambasadori ai Brandului

08 Jun 2015

[cml_media_alt id='5232']23 Cum iti transformi angajatii in Ambasadori ai Brandului[/cml_media_alt]

La nivel international, multe companii aleg vedete sau sportivi sa ii reprezinte ca si Ambasadori ai Brandului. Michael Jordan, Tiger Woods sau Ellen DeGeneres au fost si sunt reprezentanti ai brandurilor internationale.

Daca stam sa privim mai in detaliu acest fapt, celebritatile nu sunt singurele optiuni in materie de ambasadori la care compania ta sa isi indrepte atentia. Priveste mai aproape de tine, chiar la biroul de langa tine! Colegii tai sunt cei mai buni ambasadori pe are compania ta ii poate avea.

Companiile investesc milioane de dolari pentru a ii pregati pe acestia sa devina Ambasadori ai Brandului. Pentru a incepe cu dreptul acest proces, colegii tai au nevoie sa:
• Cunoasca care este misiunea companiei – ce isi doreste compania si cum se diferentiaza de competie;
• Inteleaga „Brand Promise”-ului si sa poata explica cele mai importante elemente ale identitatii de brand;
• Sa puna in aplicare „Brand Promise”-ul companiei.

Implicarea strategiilor de Engagement al Angajatilor in crearea de Ambasadori ai Brandului este esentiala. Scarlett Surveys International defineste Engagementul Angajatilor ca „o masura a atasamentului emotional a angajatilor cu privire la job, colegi sau companie. Acesta, fie negativ ori pozitiv, influenteaza dorinta acestora de a invata mai mult si de a performa.”

Este binecunoscut faptul ca Engagementul Angajatilor este critic pentru o organizatie, iar beneficiile exista de ambele parti. 2015 vine cu un val de provocari pentru strategiile departamentului de HR in ceea ce priveste dezvoltarea acestuia.

Insa, pentru a ii transforma pe acestia in Ambasadori ai Brandului noi venim cu cateva sfaturi:

1. Prioritizeaza Brand Awareness-ul
Un studiu realizat de Gallup pe un esantion de 3000 de angajati, a adus in fata un adevar socant: doar 41% dintre angajati sunt de acord cu urmatoarea afirmatie: „Cunosc scopul organizatiei si ce ne face diferiti fata de competitie”. Concluzia studiului este ca mai bine de jumatate dintre angajati nu sunt constienti de puterea brandului companiei. In acest caz, leadershipul de tipul „learning by doing” este cel mai potrivit, insa nu da la o parte si alte tipuri de activitati pentru a creste brand awareness-ul companiei: eveniment sau activtati de teambuilding care aduc in fata aceasta componenta.

2. Povesti cu iz de brand
Povestile spuse de angajati despre managementul companiei, bunele practici si impactul companiei asupra vietii lor sunt pretioase si ii transforma pe acestia in Ambasadori ai Brandului. De la familie, la prieteni sau persoane intalnite in calatorii, angajatii spun povestea lor si a companiei tale.
Intr-o companie in care Brand Awareness-ul este realizat corespunzator chiar si familiile angajatilor devin Ambasadori de Brand (prin alianta) :D.

3. Cultura companiei
Pentru ca angajatii sa fie mandri Ambasadori ai Brandului au nevoie si de contextul potrivit, iar in cazul acesta contextul este dat de cultura organizationala a companiei. Compania trebuie sa ia in considerare toate detaliile crearii si mentinerii acestei culturi: de la lucruri mici la lucruri mari, de la activitatea in Social Media a companiei, pana la evenimente special create pentru a promova aceasta cultura. Angajatilor care livreaza „Brand Promise”-ul companiei trebuie sa li se recunoasca acest lucru, iar de aici pana la a fi si mai motivati sa o faca in continuare, drumul este simplu.

In concluzie, brandul de angajat, precum si actiunile necesare pentru a-l construi si a-l gestiona sunt instrumente puternice care pot fi folosite pentru a adauga valoare companiei prin intermediul departamentului de HR.

Teambuilding: 10 Activitati pentru a Creste Brand Awareness-ul Companiei

05 Jun 2015

[cml_media_alt id='5229']22 Team building 10 Activitati pentru a Creste Brand Awareness-ul Companiei[/cml_media_alt]

Pentru a face din brandul companiei tale ceva unic, angajatii sunt cheia catre acest lucru. Un prim pas in aceasta directie este cresterea brand awareness-ului.

Prin implicarea in acest proces colegii tai se vor implica in companie, iar acest lucru duce la succesul companiei.
V-am pregatit o lista de 10 activitati de teambuilding pentru a creste brand awareness-ul companiei printre colegii tai:

[cml_media_alt id='5214']21_1[/cml_media_alt]

1. Big Picture
Este o activitate creativa ce aduce in prim plan cooperarea, comunicarea si interactiunea dintre membrii echipei prin implicarea lor in procesul de a picta o capodopera artistica de mari dimensiuni. Imaginea folosita la Big Picture poate fi inspirata din brandul companiei, din valorile sau produsele ei sau din tema unei conferinte.

[cml_media_alt id='5215']21_2[/cml_media_alt]

2. Brand National
O activitate de teambuilding fun si creative care provoaca participantii sa exploreze dificultatile unui brand prin crearea unui brand national de la zero.
Aceasta activitate este perfecta pentru explorarea unui brand – de la logo pana la comportamentul fiecarui membru al organizatiei.

[cml_media_alt id='5216']21_3[/cml_media_alt]

3. Commercial Break
Echipele sunt provocate sa creeze si sa produca o reclama si ce poate fi mai provocator decat o reclama pentru compania ta? Echipele vor primi tot echipamentul necesar crearii reclamei insa cel mai important element se afla la ele: creativitatea de a crea un mesaj clar.

[cml_media_alt id='5217']21_4[/cml_media_alt]

4. Essence of Excellence
Aceasta activitate provoaca echipele sa ia rolul acestor alchimisti, creandu-si propriul parfum. Essence of Excellence ofera contextul perfect pentru a explora brandul si valorile companiei, pentru imbunatatirea comunicarii in echipa si pentru o mai buna intelegere a clientului.

[cml_media_alt id='5218']21_5[/cml_media_alt]

5. Flat Out: Pyramids & Flat Out: On the Buses
In activitatile de Flat Out echipele primesc echipamentul, instrumentele si detalii despre constructia ce urmeaza sa o realizeze: O piramida uriasa sau un autobuz. Fiecare membru al echipei trebuie sa detina un rol, de la inginer de proiectare pana la designer. Odata construite piramidele pot fi decorate cu elemente din brandul companiei, iar autobuzele pot avea elemente de advertising ale companiei.

[cml_media_alt id='5219']21_6[/cml_media_alt]

6. Haute Couture
Impresioneaza scena internationala a modei cu o colectie corporate de senzatie! Da-i frau imaginatiei si creaza designuri ce vor provoca senzatie pe catwalk. Participantii vor fi echipati cu instrumentele necesare pentru a crea o frenezie memorabila pentru brandul companiei.

[cml_media_alt id='5220']21_7[/cml_media_alt]

7. Making the News
Activtatea este perfecta pentru finalul unui teambuilding sau a unei conferinte: creeaza prima pagina de stiri a zilei!
Echipele sunt instruite cu privire la sectiunile esentiale care trebuie completate pentru a umple prima pagina si se vor ocupa de toate detaliile necesare. Toate acestea se pot realiza prin filtrul brandului companiei: articolul principal, obtinerea pozei pentru o stire senzationala, crearea unei reclame creative si pana la desenarea unei caricaturi.

[cml_media_alt id='5221']21_8[/cml_media_alt]

8. Street Beat
Echipele sunt provocate sa creeze un carnaval al companiei, pe strada, in doar 90 minute. Lucrand in echipe, participantii vor explora arta muzicii prin instrumente realizate din materiale reciclate: cani, tevi sau orice altceva. Street Beat transmite un mesaj al sustenabilitatii puternic, practic demonstreaza cum se pot crea lucruri de impact cu resurse limitate.

[cml_media_alt id='5222']21_9[/cml_media_alt]

9. Creative Juices
O activitate light, de vara ce transforma fructele din livada intr-o provocare delicioasa de creare a unor milkshake-uri sau sucuri natural de fructe ce pot reprezenta brandul companiei tale.

[cml_media_alt id='5246']21_10[/cml_media_alt]

10. Corporate Body Building
O activitate de team building ce pune in valoare fiecare participant, facandu-l parte din recrearea logo-ului sau numelui companiei.


Iti doresti un eveniment de teambuilding pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta -> https://www.universum.ro/teambuilding

5 secrete ale fericirii angajatilor

27 May 2015

[cml_media_alt id='5195']21 Cum sa iti menti angajatii fericiti[/cml_media_alt]

Engagementul angajatilor si fericirea acestora sunt subiecte abordate din ce in ce mai des in contextul managementului modern. S-au realizat multe studii in care rezultatele vorbesc de la sine – doar 13% din angajati sunt engaged. Un engagement scazut duce la scaderea productivitatii, risipirea resurselor si un mediu „toxic” din care nimeni nu isi doreste sa faca parte.

Studiile au dezvaluit si un top 10 al factorilor care influenteaza fericirea angajatilor:

1. Aprecierea
2. O buna relatie cu colegii
3. Un echilibru bun intre job si viata personala
4. O buna relatie cu superiorii
5. Stabilitatea financiara a companiei
6. Dezvoltare a carierei
7. Siguranta jobului
8. Un salariu atractiv
9. Un job atractiv
10. Valorile companiei

Sa obtii succesul nu este intotdeauna usor. Ca si lider, sa te asiguri ca ai angajatii intotdeauna engaged si fericiti este o provocare care are urmatoarele 5 secrete:

1. Pasiunea
Baza oricarui birou productiv si raspunsul fiecarui lider cand vine vorba despre productivitate si engagement. Pasiunea pastreaza entuziasmul cand vine vorba de tranzitia de la un proiect la altul.

2. Feedback
Ofera angajatilor feedback in mod continuu, fie ca este vorba de laude sau feedback constructiv. Astfel acestia stiu ca ceea ce fac este corect sau gresit, iar o persoana increzatoare este o persoana fericita si fericirea creste productivitatea.

3. Colaborarea
Spatiul de lucru trebuie sa fie unul colaborativ si creativ: whiteboard, mese, scaune – toate acestea pentru a incuraja lucrul in echipa. (link spatii colaborative)

4. Pozitivismul
Engagementul angajatilor se datoreaza si unui mediu placut, distractiv si pozitiv. Sunt zile cand nu toti angajatii pot fi fericiti in fiecare zi, insa este important sa se creeze un comportament de ambele parti pentru a transforma orice zi intr-una pozitiva.

5. Obiectivele
O companie care are definite clar obiectivele dau posibilitatea ca si angajatii sa isi conecteze jobul la acele obiective, astfel facand loc scopului. Avand obiective clar stabilite ofera posibilitatea ca angajatii sa tinda catre succes.

Care este rezultatul combinarii unui stil de leadership binedefinit, cu o viziune a companiei care se bazeaza pe pasiune si pozitivitatea si a unui grup de oameni motivati? Succesul!

_____
Iti doresti sa creezi programe personalizate de engagement al angajatilor? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro/evenimente-corporate

Team Building: 11 Activitati de CSR pentru Compania ta

27 May 2015

[cml_media_alt id='5190']20. 12 Activitati de CSR pentru compania ta[/cml_media_alt]

In ultimii ani, responsabilitatea sociala a devenit un trend in industria evenimenetelor corporate. Din ce in ce mai multe companii au adoptat acest trend prin diferite metode: crosuri, baluri de caritate sau sponsorizari la evenimente.
Pe langa impactul pe care il au in societate, evenimentele de CSR aduc beneficii si companiei: diferentiatori de brand, inovatia sau engagementul angajatilor. Pentru o implementare cu acuratete a campaniilor interne de CSR venim cu o selectie de 11 activitati de teambuilding cu un twist de CSR:

[cml_media_alt id='5179']20_1[/cml_media_alt]

1. Big Picture
Este o activitate creativa ce aduce in prim plan cooperarea, comunicarea si interactiunea dintre membrii echipei prin implicarea lor in procesul de a picta o capodopera artistica de mari dimensiuni. De cele mai multe ori tabloul a fost licitat iar banii stransi au fost donati unei comunitati.

[cml_media_alt id='5180']20_2[/cml_media_alt]

2. Flat Out: Formula 1
O super activitate in care echipa ta devine un echipaj de Formula 1. Abilitatile de comunicare, inventivitatea si munca in echipa intra in cursa Flat Out: Formula 1. Echipele trebuie sa proiecteze modele de masini de Formula 1 si apoi sa le construiasca la o scala apropiata de cea reala. La sfarsitul zilei, toate echipele vor lua startul in cursa de Formula 1 pentru a-si testa masinariile. Twistul de CSR este divers, de la donarea echipamentelor unor scoli pana la implicarea copiilor in crearea masinilor sau pariuri castigate si donate.
Aceasta activitate poate fi pretata pentru Flat Out: Chariot Challenge, Flat Out: Afloat, Flat Out: Rickshaw Rally, Flat Out: Pyramids sau Flat Out: A bus

[cml_media_alt id='5181']20_3[/cml_media_alt]

3. Horses for Causes
O cursa intre caluti balansoar iar pariurile pe acestia sunt un mod fantastic de a strange bani pentru caritate. La sfarsitul fiecarui eveniment, calutii cei mai populari vor fi vanduti celui care liciteaza cel mai mult.

[cml_media_alt id='5182']20_4[/cml_media_alt]

4. Making the News
Simularea unei redactii de ziar ofera atat distractia cat si energia incredibila a unui grup de participanti care este pe cale sa scrie ultimele noutati din ziarul de „maine”. Acest lucru ofera posibilitatea ca strategiile si comunicarea referitoare la CSR sa fie expuse intregului grup de participanti.

[cml_media_alt id='5183']20_5[/cml_media_alt]

5. Toy Factory & Bike Challenge 
Ambele activitati ii vizeaza pe copii defavorizati din anumite comunitati. Participantii vor crea fie jucarii, fie biciclete pentru acestia. Fiecare echipa va primi o serie de enigme de rezolvat, de coduri de descifrat si de secrete care trebuie descoperite pentru a obtine elementele necesare pentru construirea bicicletei sau a jucariei.

[cml_media_alt id='5184']20_6[/cml_media_alt]

6. Haute Couture
Impresioneaza scena internationala a modei cu o colectie corporate de impresie! Da-i frau imaginatiei si creaza designuri ce vor crea senzatie pe catwalk. Participantii vor fi echipati cu instrumentele necesare pentru a crea o frenezie memorabila. Twistul de CSR consta in utilizarea materialelor reciclabile si donarea banilor catre anumite comunitati.

[cml_media_alt id='5185']20_7[/cml_media_alt]

7. Regii Patiseriei
O activitate potrivita pentru echipele de vanzari, potrivita pentru oricine intra in contact cu stakeholderii externi ai companiei. Este menita sa stimuleze abilitatile de comunicare, coordonare in echipa si negociere prin provocarea participantilor de a gandi, produce si vinde produse de patiserie catre comunitatea locala. Totul se intampla contra-cronometru, iar echipele sunt si in competitie directa. Banii stransi pana la finalul programului sunt donati ulterior unei cauze nobile, la alegerea participantilor.

[cml_media_alt id='5186']20_8[/cml_media_alt]

8. Tree-Mend-Us
Este o activitate de CSR ce provoaca participantii sa sa bucure de un Treasure Hunt Eco. Inarmati cu lopeti, puieti pentru spatii verzi (gradini, parcuri), brosuri cu indicii si un dispozitiv GPS echipa porneste intr-o cursa eco. Succesul este sarbatorit prin plantarea de copaci in zone special amenajate.

[cml_media_alt id='5187']20_9[/cml_media_alt]

9. Creative Juices
Toata lumea stie ca cele mai bune smoothie-uri se fac din fructe proaspete. Creative Juices este o simulare de business care provoaca abilitatile de relationare si comunicare ale participantilor dar in acelasi timp le pune in contextul distractiei si adauga o doza de energie in orice eveniment. Prima parte a simularii aduce in prim plan probleme complexe de distributie. Acesta poate fi adaptat la cum se poate reduce amprenta de carbon.

[cml_media_alt id='5188']20_10[/cml_media_alt]

10. Orchestrate
Efect electrizant oferit de echipa ta! Intr-o ora jumatate aceasta invata sa cante la un instrument muzical „Carmina Burana”. Twist de CSR poate fi dat de faptul ca intreaga activitate poate fi cuprinsa intr-un concert caritabil.

[cml_media_alt id='5189']20_11[/cml_media_alt]

11. Street Beat
Echipele sunt provocate sa creeze un carnaval plin de culoare pe strada in doar 90 minute. Lucrand in echipe, participantii vor explora arta muzicii prin instrumente realizate din materiale reciclate: cani, tevi sau orice altceva. Street Beat transmite un mesaj al sustenabilitatii puternic, practic demonstreaza cum se pot crea lucruri de impact cu resurse limitate.
Aceste activitati au creativitatea la baza iar twist-ul de CSR si energia creata in jurul lor ofera posibilitatea ca impactul sa se vada imediat.

Iti doresti un eveniment de CSR pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro/corporate-events/

Mini Olympics (Case Study)

13 May 2015

[cml_media_alt id ='5154']18. Mini Olympics - Case Study[/cml_media_alt]
On May 8, more than 70 people enthusiastically headed to Baia Rosie, Slanic Prahova. 3 days of teambuilding and super energy were waiting for them.

The objectives of the entire event were: the participants getting to know each other, but especially in person – most interacting only by email and phone, increasing team cohesion and, of course, the fun component for the 2-year anniversary of Credius in Romania.

On the morning of May 9, since the sunrise, the organizing team was preparing the ground for a day full of exciting activities packed in a digital component.

Go Team, Mini Olympics and Big Picture
With the help of the Go Team application, the participants had the opportunity to discover Slanic Prahova, but also to introduce them to the arena of the Olympic Games prepared by UNIVERSUM Events. Later, the Go Team missions helped them obtain the necessary materials to create the Big Picture.

7 teams, 7 workshops
Immediately after lunch, the teams headed to an area specially set up for the Mini Olympics activities. The activities were designed to fulfill the teambuilding objectives:

1. Team Align – the perfect warm-up for the activities that were to force the participants to communicate in a creative way using only non-verbal language.

2. Towers of Hanoi – the scale reconstruction of the famous game. In addition to the mission of the basic game, a new level of complexity was added by the fact that no participant could move an element of the construction by himself.

3. Adrenaline Rush – a crazy race in which the teams had to coordinate perfectly under the conditions of a very high execution speed.

4. Clock – the better the participants know each other and the company, the easier it was for them to create the cogwheel system. The whole system was solved both by trial and error and by thinking in perspective.

5. Da Vinci’s Bridge – starting from the history of the creation of this type of bridge, the participants solved the problems of the Middle Ages, and through parallel thinking and coordination of the whole team, they built the solution of da Vinci’s bridge.

6. Mined Land – energy, coordination and communication both within the team and between the other participating teams through which the entire group had to act as a unitary whole.

7. Ball Maze – by completing the maze in record time, each team proved their cohesion, perfect understanding and the courage to take calculated risks.

___

Do you want a successful event for your company? Learn more about our events –> https://universum.ro/evenimente-corporate

Cum influenteaza scopul unei organizatii engagementul angajatilor?

12 May 2015

[cml_media_alt id='5148']19. cum afecteaza scopul unei organizatii engagementul angajatilor[/cml_media_alt]

Scopul devine o oportunitate, practic ofera posibilitatea ca liderul sa spuna „Hey, hai sa incercam ceva nou!” si astfel ofera posbilitatea la randul lui ca echipa sa sa ajunga sa inoveze. Pentru a ajunge sa inovezi trebuie sa oferi sansa ca oamenii sa gandeasca diferit, sa le oferi libertatea sa vina cu diferite opinii pentru a descoperi noi cai de a face lucrurile. Creaza cadrul potrivit si oamenii vor ajunge sa inoveze.

Succesul unei organizatii consta in faptul ca oamenii cunosc ceea ce fac si motivul pentru care o fac. Pe scurt, “scopul” este actiunea care aduce impact si face ca organizatia sa evolueze.

Momentul in care oamenii isi cunosc scopul actiunilor devin mult mai implicati pentru ca isi cunosc impactul. Pentru ca un scop sa fie foarte clar, urmatoarele trei intrebari trebuie sa aibe raspunsuri simple si clare:

1. Care este viziunea noastra?
Este, intradevar, o intrebare aspirationala. In acest caz putem face o paralela simpla cu momentul acela cand un adolescent se intreaba care este cel mai potrivit drum al carierei. Viziunea reiese din sensul scopului. Formeaza acel „de ce”.

2. Care este misiunea noastra?
De cele mai multe ori, aceasta intrebare are un raspuns simplu pentru ca presupune o privire la ceea ce faci. Misiunea este acel „ce”. De exemplu, UNIVERSUM Events are ca misiune „cresterea energiei si pasiunii in organizatii” prin intermediul activitatilor noastre.

3. Care sunt valorile noastre?
Viziunea sau misiunea nu pot fi valide daca nu sunt sustinute de valori puternice. Valorile dau forma culturii organizationale. Insa oamenii isi doresc mai mult decat un comportament potrivit; isi doresc sa lucreze intr-un mediu unde cooperarea si colaborarea sunt importante. Isi doresc ca activitatea lor sa conteze si sa fie recunoscuta. Valorile intaresc anumite comportamente pe care angajatii le pretuiesc.

Daca aceste intrebari isi au raspunsurile acorda timp in intalniri pentru a le dezbate. Aceste intrebari ridica la fileu o gandire „outside-the-box”, definirea scopului este un exercitiu de leadership potrivit pentru a fi dezbatut in cadrul intalnirilor din companie. Liderii pot avea influenta asupra scopului insa angajatii sunt cei care detin owenership pe scop.

_________

Iti doresti un eveniment intern personalizat pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro/corporate-events/

3 principii de baza ale unei intalniri eficiente

28 Apr 2015

17. 3 principii de baza ale unei intalniri eficiente

Cu siguranta, cu totii suntem de acord ca intarzierea unei sedinte/intalniri/conferinte este un lucru deloc placut. Timpul este cel mai bun prieten, insa cum te asiguri ca nu se transforma in inamicul numarul unu?
Companiile organizeaza multe sedinte – cea saptamanala, cea de departament, cea de proiect, cea pe sub-arii s.a.m.d. – de aceea am creionat aceste 3 principii de baza pentru a crea o intalnire eficienta:

1 Obiectiv, 1 Misiune
Cele mai multe agende ale meeting-urilor sunt programate la minut, iar in acest caz moderatorul are mai multe obiective de atins in aceeasi zi. Solutia cea mai simpla? Limitarea obiectivelor la unul singur.
De asemenea, este important ca obiectivul sa fie realist de atins intr-o singura zi, in caz contrar, o idee ar fi ca obiectivul sa poata fi atins intr-o serie de evenimente planificate in timp.

Moderatorul Potrivit
Gasirea moderatorului potrivit poate fi chiar o provocare in dependenta de formatul intalnirii cat si al obiectivelor: interviuri sau panel-uri, dezbateri sau discutii interactive purtate cu participantii.
Concluzia este simpla: cu cat formatul de eveniment este mai adecvat stilului tau, cu atat va fi mai usor sa gestionezi timpul, datorita faptului ca tu intelegi cel mai bine formatul intalnirii si obiectivele acesteia.

Concentreaza-te pe lucrul corect
Atunci cand intalnirea nu decruge conform agendei de cele mai multe se „sacrifica” punctele gresite. Unul dintre cele mai importante obiective care trebuie sa se atinga este outcome-ul participantilor, pe langa interactiune si networking. De aceea, intervin cateva semne de intrebare, precum: „Este ok sa se scoate sesiunea de Q&A sau sa ii acordam doar 5 minute?” sau „Este in regula sa scoatem din line-up un speaker?”.

Participantii au nevoie sa sedimenteze ceea ce au vazut, ascultat si experimentat de-alungul zilei. Daca acestea sunt grabiti de la o sesiune la alta intr-un timp scurt, procesul acesta se va diminua sau va disparea, din aceste motive: acorda timp reflectarii! 🙂

Concluzionand, intarzierile nu sunt pe placul nimanui – de la moderator, care poate ajunge sa fie preocupat de timing, pana la participanti care merita o experienta placuta pana la gazda intalnirii.

Aceste principii pot aduce un aport de impact productivitatii intalnirilor. Implementarea este un proces de durata si presupune multa disciplina si consecventa insa ajunge sa faca o mare diferenta productivitatii organizatiilor.

9 Activitati Techy de Team Building

27 Apr 2015

16. 9 Activitati Techy de Team building
Cheia succesului este o balanta, pe un taler se afla inovatia, pe celalalt taler se afla oamenii. Felul in care acestea se completeaza pentru a oferi un echilibru perfect este uimitor. In ziua de astazi, pentru o dezvoltare constanta a echipei, a conceptelor si a mindset-ului iti trebuie pasiune. Pasiune pentru inovatie.

Astfel, propunem 9 activitati techy ce sunt un must pentru intreaga organizatie:

1. Push It!
16_1Push It este o activitate de Team Building care incorporeaza probe de Trivia old fashioned dar inteligente. Cuprinde mai multe sfere – cunostinte generale, sport sau probe specifice organizatiei din care faci parte intr-o activitate extrem de antrenanta si interactiva, minand perfect celebrele emisiuni de joc.

2. Go Team
11. _1
Go Team este o vanatoare de comori high-tech, care transforma orice zona intr-o cursa uimitoare plina de aventura si interactiune. Conduce echipa intr-o explorare cu un design unic, in unele dintre locatiile propuse unde, participantii, vor descoperi castele, cetati, realiza diverse misiuni si aventuri inovatoare.

3. Who’s Who
16_2
O activitate interactiva care aduna participantii intr-un grup conform unor criterii, ce sunt proiectate pe un proiector pentru a permite acestora sa isi gaseasca interese si abilitati comune.

4. In the picture
16_7
Se spune ca una dintre cea mai mare valoare a unei companii sunt oamenii. In the picture este modul perfect de a demonstra cum oamenii conlucreaza, aducand aminte cat de important este fiecare om din companie. Vor face poze pe un background colorat, iar in timpul conferintei pozele sunt pocesate si vor aparea spre final pe marele ecrane intr-un numar crescendo. Astfel, se formeaza loggo-ul companiei sau un mesaj cheie din timpul conferintei.

5. Making the News
16_3
Timp de 2-3 ore echipele primesc provocarea de a-si depasi limitele, de a pune in practica munca in echipa, iesind din zona de confort si “aterizand” in lumea publicatiilor. Este o metoda de a consolida continutul conferintei sau explora probleme de afaceri pertinente, care concentrează creativitatea colectiva pe tot ceea ce este relevant pentru companie, cum ar fi gestionarea schimbarii, viitorul, reafirmând valorile companiei.

6. Screen Text
16_5
Screen Text permite participantilor sa exploreze problemele companiei intr-un context amuzant. Fiecare echipa incepe cu un DVD player si un clip video scurt insa, factorul cheie :dialogul original a fost eliminat din film. Punctul culminant consta in prezentarile live ale echipelor, dupa ce au construit impreuna scenariul si dialoguri logice.

7. Boom Time
16_6
Boom time este un ice-breaker sau un energiser unic pentru o conferinta, unificand echipele pe masura ce creeaza muzica antrenanta. Echipat cu un Boomwhacker, participantii urmaresc o interfata vizuala high-tech, care ii ghideaza in colaborare pentru a genera o simfonie aparte.

8. Sound Crowd
16_4
Sound Crowd este un puternic ice-breaker pentru conferinta ce antreneaza fiecare participant in parte. Imaginati-va rezultatul in care toata lumea interactioneaza si se distreaza intr-un format unic, in care nu este necesara nici o comunicare verbala – doar limbajul corpului, entuziasmul, solidaritatea, distractia și multe zambete.

9. A.C.E 
16_8
Inovarea este o valoare esentiala pentru multe companii de succes, iar ACE prezinta vehiculul ce testeaza inventivitatea echipelor. ACE combina elemente de Mythbusters, Scrap Heap Challenge și Top Gear pentru a crea un concept cu adevarat unic: extrem de personalizat – o vehicul realizat din materiale reciclabile ce sfideaza gravitatia.

Activitatile de team building digitale sunt cele mai reusite atunci cand imbina emotia, transforma metoda traditionala, dar ii pastreaza esenta si atunci cand sunt doar la un click distanta de a fi cele mai interesante experiente.

Iti doresti un team building techy pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro/team-building/

6 Filme Inspirationale pentru Echipa

15 Apr 2015

[cml_media_alt id='4588']15. 6 filme inspirationale pentru echipa[/cml_media_alt]

Acel sentiment de energie, voiosie, inspiratie sau entuziasm pe care un film grozav il poate crea este intotdeauna uimitor. Filmele sunt o modalitate foarte buna de a conecta oamenii la o experienta bazata pe emotie. Acestea au fost folosite de ani de zile de catre antrenori si manageri pentru a inspira si intari ideile sau valorile pe care doresc sa le vada in echipa lor.

Daca esti in cautarea unei modalitati perfecte de a promova un team-building, de a dezvolta dinamica unei echipe sau pur si simplu de a face un debriefing bazat pe experiente de leadership, lista aceasta iti va fi de folos:

NEINFRANT
“Neinfrant” este unul dintre cele mai inspirationale filmele despre crearea unei echipe bune in anumite imprejurari critice.
Filmul prezinta portretul inspirat din primele zile ale lui Nelson Mandela ca si presedinte, constient ca din punct de vedere rasial si economic tara a ramas divizata din cauza apartheid-ului. Filmul rezuma modalitatea in care acesta se asociaza cu liderul echipei sud-africane de rugby, fiind convins ca isi poate unifica poporul prin intermediul limbajului universal al sportului. Reprezentat de sloganul, “O Echipa, O Tara”, Mandela a stabilit obiectivul de a castiga incredibila competitie de la World Cup Championship. Astfel, filmul descrie modul in care Mandela si-a stabilit spiritul de lider in calitate de presedinte.
Urmareste trailerul filmului aici.

ANTRENORUL CARTER
Avand la baza o incredibila poveste adevarata, filmul il prezinta pe antrenorul Carter Ken, un jucator de top de baschet care a revenit la liceul din orasul lui pentru a antrena o echipa disfunctionala.
Echipa detinea mai multe conflicte, cum ar fi lipsa de disciplina, acte de agresiune, atac fizic, disfunctie familiala, lipsa de coeziune, utilizarea de limbaj neadecvat, succes academic scazut, si totusi jucatorii detin o dragoste contagioasa pentru joc si fiecare atlet se poate asocia cu nevoia de face parte din ceva mai mare si mai bun decat experientele de pe strazile pe care locuiau. Acest lucru devine o forta motricva in incercarea lui Carter de a incuraja si de a invata echipa de bascket Richmond valoarea, munca din greu, disciplina, curajul, cum sa treaca peste necazuri si sa gaseasca puritatea si posibilitatea de a deveni un atlet si un student de succes, cat si o echipa cu o misiune si obiective.
Urmareste trailerul filmului aici.


TITANII

“Titanii” este o poveste adevarata a unui antrenor afro-american si echipa sa de liceu in primul lor sezon ca o unitate integrata rasial.
Filmul vorbeste despre echipa liceala de fotbal the T.C. Williams. Acesta descrie incercarile si necazurile prin care trece echipa de fotbal ca doua culturi diferinte ce se contopesc si incearca sa se uneasca pentru a atinge un obiectiv comun – sa castige campionatul de fotbal. Cu cat jucatorii incep sa se accepte reciproc si sa aiba incredere unul in altul devin victoriosi in goana lor catre idealuri. Pe parcurs, increderea lor este pusa la incercare de mai multe ori. Apar situatii ce ridica intrebari pentru cei implicati, dar de fiecare data focusul pentru scopul comun de a castiga campionatul, le permite sa treaca peste probleme. In cele din urma, filmul este despre munca, dedicare, sacrificiu, leadership si succes.
Urmareste trailerul filmului aici.

MIRACOLUL
Miracolul este insufletitoarea poveste din spatele unuia dintre cele mai mari momente din istoria sportului – Victoria de la Olimpiada din 1980 a echipei de hockey a Statelor Unite impotriva Uniunii Sovietice.
Filmul urmareste dezvoltarea echipei masculine de hockey ce a dus la victoria din 1980 la Jocurile Olimpice de iarna din Lake Placid, sub indrumarea antrenorului Herb Brooks, fiind un exemplu excelent de evolutie a unuei echipe prin cele 4 etape principale de formare conceptualizate ale lui Bruce Tuckman: Formare, Creatie, Norme, Performare. In cele din urma, filmul portretizeaza valori pozitive ale muncii in echipa, disciplina, curajul, determinarea si depasirea unor limite pentru a se ridica de la pozitia defavorizatului la cea de campion.
Urmareste trailerul filmului aici.

APOLLO 13
Apollo 13 este cu exceptia a mici detalii, o reproducere fidela a misiunii de a-i aduce acasa pe cei 3 astronauti blocati in spatiu, o alternare superba intre actiunea din spatiu si eforturile NASA .
Ca si rezultat al filmului Apollo 13, sintagma “Esecul nu este o optiune” a fost o inspiratie pentru viziunea si misiunea multor grupuri.
Inginerii si astronautii reprezinta leadershipul rational in timpul unei crize. In esenta filmul este, de asemenea exemplul perfect de echipe virtuale. Gene Kranz (Ed Harris), responsabil de operatiunile de zbor in Houston, si Jim Lovell (Tom Hanks), comandant al misiunii lunare afiseaza abilitatile lor de conducere, atunci cand are loc o explozie pe ambarcatiunea Apollo 13. Cu ajutorul muncii in echipa, ingeniozitatii si a procesului rational al acestor lideri rezolva o problema aproape imposibila.
Krantz si Lovell mentin controlul intr-o situatie haotica, care inspira incredere in randul grupului. Apollo 13 contureaza faptul ca, desi liderii doresc loialitate si pasiune, este important sa asigure in primul rand increderea grupului lor.
Urmareste trailerul filmului aici.

CREDINTA IN VICTORIE
“Credinta in victorie” este povestea unui antrenor , care in cei sase ani de fotbal de liceu nu si-a condus niciodata echipa, Shiloh Eagles, spre un sezon castigator.
Grant Taylor este antrenor de fotbal al unui liceu crestin care isi foloseste credinta pentru a se lupta cu frica de a esua. Dupa ce a aflat ca el si sotia lui se confrunta cu infertilitatea, Grant descopera ca un grup de tati sunt organizati in secret pentru a-l respinge ca antrenor principal. Devastat de imprejurari, el se roaga la Dumnezeu in disperare. Cand Grant primeste un mesaj de la un vizitator neasteptat, el cauta un scop mai puternic pentru echipa sa de fotbal. Atunci cand se confrunta cu situatii incredibile, echipa trebuie sa se mentina in picioare la cel mai mare test de putere si curaj. Ce va avea loc este o poveste dinamica a luptei dintre credinta si frica. “Credinta in victorie” este o experienta puternica pentru intreaga echipa, inspirandu-i sa traiasca impreuna cu credinta si sa dea tot ce au mai bun in orice moment.
Urmareste trailerul filmului aici.

 

5 Beneficii Ale CSR-ului In Organizatii

15 Apr 2015

[cml_media_alt id='4582']14. Beneficii ale CSRului pentru organizatii[/cml_media_alt]

Resposabilitatea sociala aduce beneficii atat pentru companie cat si pentru societatea in care aceasta isi desfasoara activitatea. Organizatiile au inceput sa priveasca aceste activitati de CSR dincolo de bariere si duc procesele interne in zone benefice organizatiilor.

Pe langa o reputatie mai puternica, rata de retentie a angajatilor mare, motivarea acestora, o relatie foarte buna cu organizatiile publice, CSR-ul aduce urmatoarele 5 beneficii de impact pentru organizatii:

INOVATIA
Cultura inovatiei in companii este un subiect dezbatut, insa inovatia in contextul responsabilitatii sociale aduce un beneficiu imens atat pentru organizatii cat si pentru societate. De exemplu, compania Unilever folosind “lentila de sustenabilitate” (lens of sustainbability) asa cum o descrie Geoff McDonald – Unilever Global VP for HR, Marketing, Communications and Sustainability, a reusit sa inoveze produse noi: un balsam de par care foloseste mai putina apa.

ENGAGEMENTUL ANGAJATILOR
Neimplicarea angajatilor in cadrul companiei este un dezavantaj foarte mare. Compania Sara Lee a creat echipe de lucru cross-functionale la nivel global pentru a crea o strategie pentru sustenabilitate, iar Solo Cup Company a creat „Sustainability Action Network” pentru a ii indruma pe angajati sa se implice in activitati de CSR ale comunitatii.

ENGAGEMENTUL CLIENTILOR
Cel mai bun exemplu pentru acest beneficiu este compania Walmart care a creat o campanie publicitara cu rolul de a creste gradul de constientizare cu privire la mediul inconjurator si alegerile oamenilor in materie de produse cumparate. Mesajul transmis fiind unul pozitiv, comunicarea client-organizatie decurge mult mai usor.

REDUCEREA COSTURILOR
Primul pas in implicarea in sustenabilitate este simpla mentalitate de reducere a costurilor. Fie ca vorbim de folosirea mai redusa a ambalajelor sau a energiei, acestea taieri de costuri adunate aduc rezultate puternic vizibile.

DIFERENTIATORI DE BRAND
Daca in trecut CSR-ul era o metoda simpla de a te diferentia ca si brand, acum lucrurile s-au complicat. De exemplu, razboiul Coca Cola vs. Pepsi este una dintre cele mai lungi rivalitati, acestea dorind sa obtina cea mai mare cota de piata. Atat Coca Cola cat si Pepsi adopta strategii similare dar in acelasi timp, diferite de CSR: ambele companii au strategii de folosire redusa de apa sau folosesc ambalaje sustenabile.

Intradevar, efortul depus intr-o activitate de CSR este mare iar rezultatele se vad pe termen lung, insa cu sigurata indreapta economia catre o zona favorabila.


Iti doresti un eveniment de CSR pentru compania ta? Afla cum te putem ajuta –> https://www.universum.ro/corporate-events/