Military Camp este o activitate de teambuilding care simuleaza o zi din viata unei trupe de elita. Participantii vor trece de la stadiul de recrut la stadiul de general. Inca de dimineata vor avea parte de activitati cu specific militar: roll call-ul de dimineata, pranzul pregatit impreuna, dezamorsarea unei bombe si o festivitate in care le este apreciata implicarea prin onoruri si distinctii.

Dupa o astfel de experienta, invatamintele dobandite sunt diverse, precum:

1.LUCRUL IN ECHIPA

O misiune poate fi de succes doar daca echipa functioneaza ca un tot. Daca stam sa privim in ansamblu fiecare organizatie militara are la baza un teamwork extraordinar.

2. RABDARE SI CALM

In domeniul militar echipele sunt incurajate sa devina comfortabile in asumarea unor riscuri avand informatii incomplete. Facand o paralela cu organizatiile, CEO-ul este cel care isi asuma asemenea riscuri.

3. ADAPTAREA

Cei care sunt la inceputul carierei pot profita de aceste lucruri, devenind din ce in ce mai puternici. In aceasta directie acestia pot transfera acel know-how si in acelasi timp pot oferi echipei cadrul perfect pentru a performa.

4. AMBUSCADA

In momentul in care are loc o ambuscada, leadershipul si o comunicare buna sunt cheia catre castigarea bataliei. De asemenea, este un prilej foarte bun pentru un debrief puternic al activitatii de teambuilding.

5. INCREDERE

Nu poti deveni un ofiter militar daca nu ai incredere in tine, spune Jennifer Baker (Armata SUA). “Sa ramai calm atunci cand esti sub presiune, ii va face pe colegii tai sa te urmeze ramanand calmi, ceea ce influenteaza motivatia si moralul.”

Daca iti doresti sa iti transformi pentru o zi echipa intr-o trupa de elita, scrie-ne la contact@universum.ro

Sa pui pe picioare o cultura organizationala in care angajatii sunt pasionati si implicati in ceea ce fac, poate dura ani de zile cu o executie impecabila.

John Spence, autorul Awesomely Simple si Excellence by Design, defineste cultura organizationala in felul urmator: Culture = Cash. Explicatia este simpla, cu cat angajatii sunt mai implicati, satisfacuti si loiali in companie, cu atat clientii sunt mai implicati, satisfacuti si loiali.

Si atunci se ridica urmatoarea intrebare: “Cine e primul: agajatul sau clientul?” fara nicio ezitare, angajatul. Daca recrutezi oameni grozavi si construiesti o cultura organizationala puternica, acestia vor avea grija de fericirea, satisfactia si loialitatea clientilor.

Cele 6 Elemente ale unei Culturi Organizationale Puternice:

1. Valorile Companiei
   Sunt importante in cadrul unei companii pentru ca fiecare decizie se ia prin filtrul valorilor si fiecare angajat traieste aceste valori, creand un comportament ce nu se va schimba in timp, chiar daca exista posibilitatea ca organizatia sa o faca.
2. Relatii de Prietenie
   Acestea se pot forma doar intr-un cadru non-formal. Acesta poate fi dat de evenimente precum: petreceri, jocuri, Family Day, Ziua Companiei etc. Aici pot fi aduse chiar si familiile angajatilor.
3. Celebrarea Succesului
   Recunostinta aratat colegilor tai va fi intotdeauna apreciata. Poti crea programe interne de R&R in care colegii tai pot fi premiati atat de CEO cat si de alti colegi, in cadrul unor Gale anuale, ori teambuildinguri sau intalniri periodice ale companiei.
4. CSR
   O cultura organizationala de succes are si o parte de responsabilitate sociala. Poti adauga componenta de CSR atat in teambuildinguri cat si in evenimente interne mai mari, precum o Gala Awards sau Family Day.
5. Invatare
   Acorda atentie procesului de invatare al angajatilor: de la Cluburi de Carte la programe de invatare online, conferinte tematice sau traininguri.
6. Istoria Companiei
   Povestea companiei o sa fie intotdeauna fascinanta si unica pentru noii angajati. Acestia vor vrea sa stie ca fac parte dintr-o echipa cu istorie si mai ales, cum se leaga aceasta de actuala strategie si cultura.

_______
Daca doresti crearea unor programe personalizate pentru colegii tai, echipa UNIVERSUM vine in ajutorul tau cu peste 100 de idei!

In ultimii ani, se vorbeste constant despre cum valorile, misiunea si cultura companiei pot fi integrate in companie. Dar ce sunt valorile companiei si de ce sunt atat de importante?

Valorile companiei vin in suportul viziunii, contureaza cultura si reflecta ceea ce detine compania. Acestea sunt baza identitatii companiei – principiile, crezurile si filozofia valorilor. Exista multe companii care au ca si focus doar competentele tehnice uitand de competentele care umanizeaza brandul. Un set de valori puternice aduce companiei atat avantaje interne cat si externe companiei, precum:

• Imbunatateste procesele – in momentul in care exista momente in care trebuie luata o decizie se poate face prin filtrul valorilor companiei;
• Imbunatateste relatia companie-client – valorile core ale companiei pot aduce imbunatatiri in relatia ta cu clientii, ei afland informatii simple si clare despre companie. Acest lucru poate deveni un avantaj competitiv.
• Imbunateste instrumentele de recrutare – avand un set de valori ale companiei, procesul de recrutare devine mai simplu, job seekerii isi vor face temele in ceea ce priveste identitatea companiei tale inainte sa aplice pentru un job; de asemenea, pentru recruiteri, valorile companiei sunt primordiale pentru crearea profilului candidatului.

Mai jos este o lista de 10 valori de baza comune ale companiilor din diverse industrii:

• Responsabilitate
• Echilibru
• Angajament
• Sustenabilitate
• Diversitate
• Emancipare
• Inovatie
• Integritate
• Owenership
• Siguranta

Chris Moody, autorul articolului “Startup Culture: Values vs. Vibe”, subliniaza diferenta dintre valori si vibe. Partea emotionala a companiei reprezinta vibe-ul (atmosfera), fiind corelata cu reactia companiei la mediul extern. Exemplul pe care il da acestea este “Work hard. Play hard”, acesta afirmatie reprezentand un vibe.

_______
Daca doresti crearea unor programe personalizate pentru colegii tai, echipa UNIVERSUM vine in ajutorul tau cu peste 100 de idei!