rezultat: Client

În cadrul provocării “Bean Around the World”, echipele joacă rolul comercianților de cafea, asigurând lanțul de aprovizionare de la producător la magazin și, în cele din urmă, la consumatorul mereu pretențios. Echipele fac bani cumpărând cafea de la furnizori, făcând schimburi cu celelalte sindicate și apoi vânzând amestecuri de cafea clientului cu profit!

Din Kenya până în Caraibe și din Brazilia până în Borneo, pentru a avea succes în afacerile cu cafea este nevoie de o inteligență excelentă a pieței și de servicii fantastice, combinate cu abilitatea de a răspunde rapid la tendințele și gusturile în continuă schimbare ale consumatorilor. Echipele cumpără și vând pentru a-și maximiza recompensa, experimentând ambele părți ale ecuației clientului. Jocul se desfășoară pe o perioadă de 3 ani, iar câștigătorul este sindicatul care obține cei mai mulți bani la sfârșitul celui de-al treilea an.

Rezultate: Bean Around the World este un joc de echipă competitiv care se concentrează pe probleme precum succesul pe termen scurt versus strategia pe termen lung, gestionarea riscurilor și negocierea în avantajul tuturor. Acest joc de afaceri experiențial a fost construit cu atenție pentru a distruge mentalitatea de siloz și pentru a asigura colaborarea între echipele care lucrează la un obiectiv comun.

Participanții experimentează forțele schimbătoare ale pieței, construiesc lanțuri de aprovizionare și își dezvoltă înțelegerea cerințelor clienților. Jocul evidențiază importanța culegerii de informații, a comportamentului adaptabil și a înțelegerii piețelor și a valorilor mărfurilor.

Echipele rezolvă provocări și puzzle-uri distractive și interactive de rezolvare a problemelor pentru a “câștiga” unelte și piese de bicicletă pentru echipa lor. Când echipele au suficiente resurse, începe misiunea dificilă de a crea un proces de asamblare eficient pentru a produce o varietate de biciclete diferite într-un timp limitat. Sunt impuse standarde de calitate stricte, fiind efectuate inspecții formale de control al calității.

Pe măsură ce se apropie termenul limită final, echipele își conduc creațiile până la linia de “start” și se pregătesc să își prezinte produsele și o reclamă pentru celelalte echipe care reprezintă clienții lor.

Rezultate: Un eveniment de echipă extraordinar care creează o învățare de impact și amintiri de durată. Echipele învață să treacă de la competiția cu alte echipe la colaborare – împărtășind echipamente, instrumente, cele mai bune practici, expertiză și resurse – dezvoltând un obiectiv colectiv de a produce un număr maxim de biciclete din resursele disponibile.

Heroes of Troy: Gândirea strategică este cheia acestui joc de echipă dinamic și distractiv, inspirat din mitologia greacă, în care povestea începe înaintea celebrului război troian.
Este nevoie de bune abilități de comunicare și de implicarea tuturor membrilor echipei pentru a-l ajuta pe personajul principal, Paris, să scape cu iubita sa, Helena, de puternicele armate ale lui Agamemnon și Meneas.
Echipele trebuie să îşi creeze un plan solid, să fie flexibili și să își adapteze strategia la o varietate de situații, deoarece se vor afla în continuă schimbare. Heroes of Troy perfecționează, de asemenea, abilitățile de conducere și de management de proiect ale echipelor, într-un joc interesant si captivant.

Rezultate: Heroes of Troy este un joc strategic și inedit, care necesită cooperare între toți membrii echipei.

Exercițiile active și elementul surpriză, precum și luarea deciziilor în situații de criză reprezintă, de asemenea, caracteristici cheie a Heroes of Troy.

Chain Reaction este o activitate de teambuilding care dezvoltă excelența în lucrul în echipă și abilitățile de management de proiect prin stimularea creativității și inovarea proceselor. Reacția în lanț imită organizarea și coordonarea într-un proiect din viața reală, în care echipele sunt limitate de timp și resurse. Bazându-se pe abilități de rezolvare, creativitate și comunicare, echipele trebuie să lucreze împreună eficient, începând cu faza de proiectare pentru a atinge un obiectiv realist. Dinamica echipei și managementul resurselor umane sunt testate încă din etapa de planificare, în care proiectarea este împărțită în segmente mici, necesitând împărțirea atât a resurselor umane, cât și a resurselor fizice în grupuri mai mici. Etapele construcției și testării necesită coordonare între echipe și între diferite strategii de management de proiect – fiecare componentă a sistemului funcționează individual și, de asemenea, este conectată la restul componentelor pentru a genera o reacție în lanț cauză-efect? În cadrul acestui program, creativitatea și spiritul inovator al echipelor vor fi lăsate la libera alegere bazându-se pe criterii prestabilite precum eficiența în proiectare și/sau construcție, eficiența resurselor, design, inovație etc. *** Aceasta activitatea este eliberată în condițiile licenței Catalyst Teambuilding.